Scroll to top

DROGA DO NOWOCZESNEGO PRZYWÓDZTWA Copy

Szkolenia dla top menadżerów i kadry zarządzającej średniego szczebla, którzy wiedzą, że skuteczne kierowanie zespołem jest możliwe dzięki jasno sprecyzowanym celom. To Ty trzymasz mapę drogową i wskazujesz, w jakim miejscu chcesz, by Twój zespół i Twoja firma znalazła się w następnym kwartale, w następnym roku, za 5 lat. Naszą rolą jest pokazać Tobie, jak projektować strategię, budować zespół i w nowoczesny sposób prowadzić go, by wspólnie osiągać cele biznesowe Waszej organizacji.

KORZYŚCI Z UDZIAŁU W PROGRAMIE

Twoja Droga do Nowoczesnego Przywództwa pomoże Ci:

  1. profesjonalnie zarządzać zespołem, uwzględniając jego fazę rozwoju i cechy osobowe członków,
  2. metodycznie dokonywać oceny pracowniczej oraz informacji zwrotnej i budować na niej motywację pracowników,
  3. prowadzić członków zespołu i cała organizację przez projekt, zmianę i sytuacje kryzysowe,
  4. doskonalić umiejętności delegowania i egzekwowania wykonania zadań przez pracowników,
  5. budować angażowanie pracowników do pracy nad osiąganiem wyznaczonych celów.

PAKIET 6 SZKOLEŃ

Wzmocnij swoje kompetencje menadżerskie i przygotuj się do budowania zaangażowania zespołu i zwiększania jego efektywności poprzez udział w sześciu szkoleniach:

  1. ZWINNY MENEDŻER: Kompetencje lidera przyszłości [LINK].
  2. SIŁA JEST W NAS: Budowanie zaangażowanego zespołu [LINK].
  3. ODZYSKANA PRZESTRZEŃ: Delegowanie zadań i udzielanie informacji zwrotnej [LINK].
  4. TWÓRCZY DIALOG: Motywowanie i rozwijanie pracowników [LINK].
  5. EFEKTYWNI NA CO DZIEŃ: Zarządzanie projektami [LINK].
  6. ELASTYCZNI W DZIAŁANIU: Zarządzanie zmianą [LINK].

DLA KOGO

W Drogę do Nowoczesnego Przywództwa powinieneś wyruszyć, jeśli jesteś:

  1. właścicielem firmy lub dyrektorem generalnym, który potrzebuje zaangażowanego i godnego zaufania zespołu,
  2. menadżerem średniego szczebla, który chce być nie tylko szefem, ale przede wszystkim przywódcą swojego zespołu,
  3. osobą przewidzianą do awansu, która potrzebuje uporządkować sobie metody i techniki skutecznego zarządzania zespołem.

Nasi trenerzy: Beata Tylus, Izabela Żyłka, Hanna Król, Michał Dziekoński, Anna Gucwa, Paula Borek.

Przykłady firm, dla których realizowaliśmy szkolenie:

  1. Krausfolie
  2. York
  3. Metpol
  4. Fabryka papieru
  5. Galemet

Opinie i rekomendacje: