Budowanie efektywnego programu Kaizen.

W japońskim „Kai” oznacza zmiany, a „Zen” – na lepsze. W procesach biznesowych odnosi się do ciągłego doskonalenia poprzez stopniową eliminację wykrytych niezgodności i budowę struktury odpowiedzialności. Program Kaizen spośród innych metod Lean wyróżnia się tym, że angażuje w proces doskonalenia wszystkich pracowników zaangażowanych w działanie procesu.

Weź udział w szkoleniu „ANGAŻUJ.
Budowanie efektywnego programu Kaizen”, aby:

1. poznać metody angażowania pracowników w rozwój procesów,
2. zbudować efektywny program sugestii pracowniczych,
3. stworzyć system zgłaszania pomysłów usprawnień,
4. opracować standardy operacyjne mające na celu zwiększenie produktywności i lepszą jakość pracy pracowników.

Ramowy program

ZAGADNIENIA PROGRAMOWE
WERSJA: 8 GODZIN

Moduł 1. Geneza i kluczowe zagadnienia programu Kaizen.
Moduł 2. Metody angażowania pracowników w rozwój procesów.
Moduł 3. 7 kroków KAIZEN w procesie rozwiązywania problemów.

WERSJA: 16 GODZIN

Moduł 4. Budowanie efektywnego programu sugestii pracowniczych – praca nad case firmy.
Moduł 5. System zgłaszania pomysłów usprawnień.
Moduł 6. Wdrażanie KAIZEN w przedsiębiorstwie: struktura odpowiedzialności i organizacja zespołów KAIZEN.
Moduł 7. Rozwiązania możliwe do zastosowania przy wdrożeniu programu Kaizen.

MOŻE CIĘ RÓWNIEŻ ZAINTERESOWAĆ:

• ZACZYNAJ Z WIZJĄ KOŃCA: Wprowadzenie do Lean Management.
• NAJPIERW RZECZY NAJWAŻNIEJSZE: 5S organizacja wydajnego miejsca pracy.
  
• SKUTECZNE ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW: Problem Solving.
  
• DBAJ. Kompleksowe utrzymanie maszyn – TPM.
  
• OSZCZĘDZAJ. Skracanie czasu przezbrojeń metodą SMED.