SENSE > SZKOLENIA BIZNESOWE > DROGA DO NOWOCZESNEGO PRZYWODZTWA > SIŁA JEST W NAS
SIŁA JEST W NAS
- ZWINNY MENEDŻER: Kompetencje lidera przyszłości
- SIŁA JEST W NAS: Budowanie zaangażowanego zespołu
- ODZYSKANA PRZESTRZEŃ: Delegowanie zadań i udzielanie informacji zwrotnej
- TWÓRCZY DIALOG: Motywowanie i rozwijanie pracowników
- EFEKTYWNI NA CO DZIEŃ: Zarządzanie projektami
- ELASTYCZNI W DZIAŁANIU: Zarządzanie zmianą
Budowanie zaangażowanego zespołu.
Szkolenie dedykowane jest menadżerom i osobom przygotowującym się do tej funkcji, które stoją przed zadaniem zwiększenia zaangażowania swojego zespołu. Uczestnicy zdobędą – w warsztatowej aktywnej formie – wiedzę niezbędną do rozumienia procesów grupowych, indywidualnych i zespołowych potrzeb oraz wynikających z nich oczekiwań względem menadżera.
W ramach ćwiczeń uczestnicy nauczą się oceniać etapy rozwoju pracowników oraz grupy i stosować nakierowane na budowanie relacji w zespole narzędzia i techniki zarządzania. Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą świadomi czynników wpływających na budowanie zaufania i zaangażowania w zespole z uwzględnieniem aktualnego poziomu rozwoju swojego zespołu.
Ramowy program
WERSJA: 8 GODZIN
ZAGADNIENIA PROGRAMOWE
Moduł 1. Zespół zespołowi nierówny, czyli rodzaje zespołów, wartości, etapy rozwoju zespołu i optymalne sposoby zarządzania każdym z nich.
Moduł 2. Role w zespole, czyli naturalne tendencje do zachowań w grupie i efektywna praca z nimi.
Moduł 3. Procesy i zasady grupowe, czyli co menadżer powinien rozumieć i na co się zakontraktować w pracy z zespołem – dobre praktyki i wskazówki.
WERJSA: 16 GODZIN
Moduły 1-3
Moduł 4. Narzędzia budowania zespołu (także w sytuacjach trudnych) i ich uzależnienie od cech/etapu rozwoju.
Moduł 5. Cechy efektywnych zespołów, czyli o czym w budowaniu zespołu nie można zapomnieć.
Moduł 6Specyfika mojego zespołu.
Zadanie wdrożeniowe: plan rozwoju zespołu na najbliższy kwartał.
4 tygodnie po szkoleniu – follow up z naszym trenerem, czyli wzmocnienie efektów szkolenia poprzez podsumowanie wyników zadania wdrożeniowego.
KORZYŚCI Z UDZIAŁU W PROGRAMIE
1. Zwiększenie wiedzy o mechanizmach powstania zespołów.
2. Poznanie cyklu rozwoju zespołu i nabędziesz umiejętność elastycznego zarządzania zespołem w zależności od fazy, w jakiej się znajduje.
3. Poznanie etapów rozwoju pracowników.
4. Nauczenie się budowy kontraktu zespołowego w oparciu o wartości.
5. Zwiększenie kompetencji zarządzania zespołem w chwilach nieuniknionych porażek.
6. Zwiększenie umiejętności analizy stylów osobowości pracowników, by trafniej dzielić zadania w zespole.
7. Zwiększenie świadomości potrzeb i oczekiwań zespołu względem menadżera (z uwzględnieniem jego etapu rozwoju, cech i typów osobowości członków).
8. Wypracowanie planu pracy z zespołem na najbliższy kwartał.
MOŻE CIĘ RÓWNIEŻ ZAINTERESOWAĆ:
Blog z SENSEm / 27.2.2020
Szkolenia online – nowa jakość usług?
Obecnie prawie co trzeci przedsiębiorca w Polsce realizuje szkolenia zdalne dla swoich pracowników. Sytuacja na świecie wywołana COVID-19 spowodowała całkowitą zmianę trybu pracy, jednak jak się okazuje online-owa forma zajęć była strzałem w dziesiątkę! Co na to wpływa? Przede wszystkim dostępność. Śmiało można powiedzieć, że szkolenia online są dla wszystkich, a to za sprawą łatwości użytkowania i dobrego przygotowania firm szkoleniowych.
JESTEŚ ZAINTERESOWANY?
Zostaw nam kontakt a oddzwonimy w przeciągu 48h!
