Zarządzanie projektami.

Szkolenie dedykowane jest menadżerom i osobom przygotowującym się do tej funkcji, które chciałyby podnosić swoje kompetencje związane z zarządzaniem projektami. Uczestnicy szkolenia nabędą umiejętność planowania i realizowania projektów i zarządzania pracą zespołu projektowego (w tym zarzadzania ryzykiem projektowym).

Poznają narzędzia zarządzania projektami i będą potrafili dostosować je do specyfiki projektu. W trakcie szkolenia poszerzą wiedzę z zakresu zarządzania zespołem projektowym, organizowania jego pracy i radzenia sobie z trudnymi sytuacjami. Szkolenie zakończy przegląd technik ewaluowania i zamykania projektu.

Ramowy program

ZAGADNIENIA PROGRAMOWE
WERSJA: 8 GODZIN

Moduł 1. Wprowadzenie do zarządzania projektami.
Moduł 2. Project Manager czyli lider zespołu.
Moduł 3. Prowadzenie spotkań zespołu projektowego.
Moduł 4. Organizacja pracy zespołu projektowego.
Moduł 5. Zwinne zarządzanie projektem – metoda 11 pytań.

WERSJA: 16 GODZIN

Moduły 1-5

Moduł 6. Analiza projektu (interesariuszy, otoczenia) i planowanie działań i zasobów w projekcie.
Moduł 7. Podejmowanie decyzji w projekcie.
Moduł 8. Monitorowanie projektu, zarządzanie ryzykiem w projekcie.
Moduł 9. Zakończenie i podsumowanie projektu.
Moduł 10. Sytuacje trudne w zarządzaniu projektem.
Zadanie wdrożeniowe: opracowanie karty projektu i przygotowanie kick-offu dla najbliższego projektu.

KORZYŚCI Z UDZIAŁU W PROGRAMIE

1. Poznanie specyfiki podejścia projektowego.
2. Poznanie metod planowania, realizowania i podsumowywania projektów.
3. Praktyczne przećwiczenie metod szacowania ryzyka w projekcie i zapobieganiu kryzysom.
4. Poznanie różnych narzędzi do zarządzania projektami i nabycie umiejętności ich elastycznego włączania w zależności od specyfiki projektu.
5. Poznanie specyfiki zarządzania zespołem projektowym.
6. Zbudowanie action planu swojej ścieżki Project Managera.
7. Opracowanie karty projektu i przygotowanie kick-offu dla najbliższego projektu.

MOŻE CIĘ RÓWNIEŻ ZAINTERESOWAĆ:

• ZWINNY MENEDŻER: Kompetencje lidera przyszłości
• SIŁA JEST W NAS: Budowanie zaangażowanego zespołu
• ODZYSKANA PRZESTRZEŃ: Delegowanie zadań i udzielanie informacji zwrotnej
  
• TWÓRCZY DIALOG: Motywowanie i rozwijanie pracowników
  
• ELASTYCZNI W DZIAŁANIU: Zarządzanie zmianą