PRODUKCJA – HANDEL – LOGISTYKA
Transformacja technologiczna i organizacyjna przedsiębiorstw
Dlaczego warto?
Nowoczesne przedsiębiorstwo
porozmawiamy o przyszłości polskich organizacji, kierunku wzrostu i rozwiązaniach, które mogą przyczynić się do ich rozwoju. Pokażemy korzyści, które można osiągnąć poprzez wdrożenie innowacyjnych rozwiązań technologicznych.
Case Study
przedstawimy historię 3 firm, które z sukcesem wprowadziły do swoich procesów nowoczesne, udoskonalone maszyny i narzędzia, dzięki czemu w lepszy sposób wykorzystują już istniejące zasoby, nie tracąc cennego czasu i pieniędzy.
Demonstracja maszyn
przygotowaliśmy pokaz robotów spawających i logistycznych, które w znaczący sposób mogą pomóc usprawnić codzienną pracę. Udowodnimy, że nowych technologii nie powinniśmy się bać, przedstawiając przykłady współpracy na linii człowiek-maszyna.
Agenda
• W jakim punkcie transformacja cyfrowa dotyczy wątków technologicznych, a w jakim ludzi i procesów całej firmy?
• Kto powinien być włączony w procesy digitalizacji w przedsiębiorstwie?
• Czym są kompetencje cyfrowe i w jaki sposób je rozwijać?
• Dlaczego warto budować digital mindset w przedsiębiorstwie i jak wspiera on biznesową transformację cyfrową?
• Przemysł 4.0 czy przemysł 3.0? W jakim kierunku zmierza moje przedsiębiorstwo?
• Badanie poziomu cyfryzacji produkcji – analiza wyników raportu NTT DATA Business Solutions „O wyzwaniach w drodze do fabryki przyszłości”. Na jakie przeszkody mogą natknąć się firmy w procesie cyfryzacji. Jak je unikać, aby sprawnie przejść przez proces automatyzacji?
• Success story – Wizja, obawy, ryzyko, wady i zalety rozwiązań – jak wyglądało wdrożenie technologii w poszczególnych przedsiębiorstwach produkcyjnych? Case study wdrożeń na przykładzie wybranych firm z dwóch różnych branż.
• Badanie dojrzałości cyfrowej np. ADMA – jak skutecznie i szybko sprawdzić na jakim etapie jest firma produkcyjna, która planuje transformację cyfrową?
• Mapa dojrzałości cyfrowej wdrożeń – jak poprawnie przygotować mapę, dokonać analizy i wskazać priorytetowy kierunek działań optymalizacyjnych?
• Cyfrowy HR – RPA i boty „nowymi pracownikami” działu HR.
• Jak efektywnie włączyć narzędzia cyfrowe do procesów związanych z zarządzaniem kapitałem ludzkim?
• Przemysł 4.0, bony na cyfryzację, robogranty. W jaki sposób otrzymać dofinansowanie na zakup nowych technologii? Nowe wątki w dotacjach dla przedsiębiorców schyłkowego okresu 2014-2022 jako wstęp do priorytetów na 2021-2027.
• Jaką rolę odgrywa technologia w dotacjach na projekty inwestycyjne?
• Zaplanować rozwój czyli od czego zacząć? Przez B+R do inwestycji.
• Pokaz robotów – demonstracja szerokiego spektrum możliwości aplikacji robotów przemysłowych 6-osiowcyh marki ABB i Kawasaki do procesów przemysłowych.
• Sterowniki PLC - kluczowy element zintegrowanych systemów zrobotyzowanych oraz automatyki przemysłowej na bazie rozwiązań firmy Siemens.
• Skaner 3D – najnowszy trend wspierający proces projektowania i wykonania detalu.
• Sposób na optymalizację kosztów produkcji. Drukarka 3D – „Rapid prototyping” w MŚP czyli skuteczna eliminacja błędów na etapie projektowania
Dla Kogo?
Na wydarzenie zapraszamy:
- dyrektorów zarządzających,
- kierowników i menedżerów,
- dyrektorów i kierowników produkcji,
- szefów działów utrzymania ruchu,
- dyrektorów ds. HR,
- dyrektorów ds. rozwoju,
- osoby, które chciałyby poszerzyć wiedzę na temat nowych technologii, wykorzystania robotów i kompetencji przyszłości,
- osoby, które na co dzień zarządzają łańcuchem dostaw w swoich organizacjach.