Bank, który (nie) wyklucza.
BLOG | 29 lipca 2025 r.
Co bankowość detaliczna musi pilnie zmienić po 28 czerwca 2025?
Nowa ustawa o dostępności nie zostawia złudzeń – już dziś bankowość detaliczną w Polsce czeka ogromna i ważna zmiana. Od 28 czerwca 2025 r. usługi kierowane do konsumentów muszą być dostępne dla wszystkich klientów, niezależnie od tego, czy korzystają z myszy, dotyku, wzroku czy języka migowego. To realny obowiązek wynikający z Polskiego Aktu o Dostępności.

Kogo dotyczą przepisy?
Wszystkich, którzy oferują usługi bankowości detalicznej, w tym – kredyty konsumenckie i hipoteczne, rachunki i usługi płatnicze, działalność maklerską, usługi w zakresie pieniądza elektronicznego. Jeśli masz je w katalogu własnych działań – podlegasz nowym regulacjom.
3 rzeczy, o które bank musi zadbać
- Dostępne urządzenia i kanały obsługi. Bankomaty, wpłatomaty, terminale płatnicze – wszystko, co obsługuje klient – musi spełniać określone wymogi dostępności (art. 7–11 Polskiego Aktu o Dostępności). Chodzi m.in. o możliwość obsługi przez osoby z niepełnosprawnościami wzroku, słuchu, ruchu czy mowy. Przykład? Ekran bankomatu z dużym kontrastem, wydający komunikaty głosowe, z możliwością podłączenia słuchawek.
- Strona internetowa i aplikacja mobilna zgodne z WCAG. To już klasyka – serwisy cyfrowe banków muszą spełniać standard WCAG 2.1 (Web Content Accessibility Guidelines) na poziomie AA. Jeśli klient nie może zalogować się do bankowości internetowej, bo nie widzi przycisku lub nie może użyć klawiatury – to znak, że coś trzeba poprawić.
- Komunikacja dla wszystkich. Udzielanie informacji o ofercie, dokumenty, wzory umów – to wszystko musi być dostępne dla osób z różnymi trudnościami komunikacyjnymi. Co to oznacza w praktyce?
- Informacje przekazywane różnymi kanałami sensorycznymi – np. napisy w filmie reklamującym nową lokatę, możliwość skorzystania z tłumacza PJM online w trakcie wizyty w banku lub obsługi na infolinii.
- Dokumenty i wzory umów zgodne z zasadami dostępności cyfrowej. Pamiętaj o odpowiednim formatowaniu dokumentów. Stosuj bezszeryfowe czcionki (np. Arial, Calibri, Verdana) – czytelna, nawet przy słabszym wzroku (szeryfowe czcionki z ozdobnikami – jak Times New Roman – są trudniejsze do odczytania). Ustaw odpowiedni odstęp miedzy wierszami – zbyt zbity tekst to zmora dla wielu użytkowników. Dobre praktyki mówią o interlinii min. 1,5 pkt. i wyraźnym oddzieleniu akapitów. Nie stosuj czcionek mniejszych niż 12 pkt. (wyjątkiem są przypisy w dokumencie – te mogą mieć mniejszy rozmiar). Unikaj cały wyrazów pisanych „wielkimi” literami, pogrubień i podkreśleń.
- Zachowanie odpowiedniej struktury nagłówków w formatowaniu dokumentów. to To fundament dostępnych dokumentów. Nie wystarczy pogrubić tekst albo napisać go wielkimi literami, żeby wyglądał na ważny. Dla użytkownika widzącego to może zadziała, ale dla osoby korzystającej z czytnika ekranu – już nie. Czytniki potrzebują logicznie uporządkowanej hierarchii nagłówków (H1, H2, H3 itd.), żeby „zrozumieć”, co jest tytułem, co podrozdziałem, a co zwykłym akapitem. Taka struktura pozwala użytkownikowi łatwo przeskakiwać między sekcjami dokumentu – zupełnie jak przy korzystaniu ze spisu treści. Dzięki temu osoba niewidoma może np. szybko przejść do interesującej ją części wniosku kredytowego, zamiast słuchać całego pliku od początku do końca.
- Odpowiedni kontrast tekstu względem tła w elementach graficznych – np. czarny tekst na białym tle, a nie szare literki na pastelowym tle, które giną na ekranie. Pomaga to osobom słabowidzącym i tym, którzy mają trudności z rozróżnianiem kolorów.
- Dodawanie tekstów alternatywnych do zdjęć, grafik czy wykresów w dokumentach. Alt-tekst to krótki opis, który pojawia się „zaszyfrowany w tekscie” i jest odczytywany przez czytniki ekranu. Dzięki niemu osoba niewidoma lub słabowidząca wie, co znajduje się na obrazku – czy to wykres pokazujący oprocentowanie, czy ilustracja przedstawiająca etapy procesu kredytowego. Ważne, by opis był zwięzły, konkretny i adekwatny do kontekstu – nie trzeba pisać „zdjęcie wykresu”, wystarczy – „wykres przedstawiający wzrost liczby klientów w ostatnim kwartale”. Brak alt-tekstów sprawia, że użytkownicy technologii wspomagających tracą dostęp do często kluczowej treści. A przecież chodzi o to, by każdy klient – niezależnie od sposobu, w jaki korzysta z dokumentu – miał te same informacje.
Bank dostępny to bank nowoczesny, społecznie odpowiedzialny i …po prostu skuteczny. Dostępność usług bankowych to inwestycja w szerokie grupy odbiorców i klientów.
Chcesz wiedzieć więcej o tym, jak praktycznie wdrożyć nowe wymogi? A może potrzebujesz audytu dostępności dla swojej placówki lub potrzebujesz dokonać weryfikacji wzorów dokumentów?
Daj nam znać – znajdziemy wspólne rozwiązanie.
Zgłoś swoją firmę do projektu: I-D-EAA Academy. Dyrektywa EAA w praktyce
Projekt „I-D-EAA Academy. Dyrektywa EAA w praktyce” oferuje kompleksowe wsparcie, które ma na celu podniesienie świadomości oraz kompetencji przedsiębiorców i ich pracowników w zakresie dostępności, projektowania uniwersalnego oraz przepisów wynikających z Dyrektywy EAA.

Dariusz Gosk
Prowadzi szkolenia z obszaru dostępności, projektowania uniwersalnego, niepełnosprawności dla różnych grup odbiorców – koordynatorów dostępności, pracowników administracji publicznej i samorządowej, organizacji pozarządowych oraz sektora biznesowego. Przeprowadza audyty dostępności architektonicznej i informacyjno-komunikacyjnej (ponad 150 audytów przeprowadzonych w ciągu ostatnich 2 lat)Jest kierownikiem zespołu audytowego w projekcie „Dostępność + dla zdrowia”. Prowadzi szkolenia z obszaru projektowania uniwersalnego w ramach projektu „Akademia Dostępności”, skierowane do architektów, inżynierów budownictwa, urbanistów Wykładowca uczelni wyższych (Uniwersytet Kaźmierza Wielkiego w Bydgoszczy).
Współpracuje z pracodawcami w zakresie realizacji projektów HR, adaptacji i przystosowywania miejsc pracy, zarządzania różnorodnością. Wspiera firmy i instytucje w zakresie przygotowania i przeprowadzenia audytów miejsc pracy i dostępności dla osób z niepełnosprawnościami. Koordynował liczne projekty rekrutacyjne mające na celu wdrożenie zatrudnienia osób z niepełnosprawnością w instytucjach publicznych i prywatnych
W ciągu ostatnich 3 lat przeprowadził ponad 2500 godzin szkoleń.