• Akademia Menedżera – dzięki niej poznasz techniki zarządzania zespołami i zdobędziesz informacje o tym, jak wpływać na swoich pracowników oraz o tym, jak ich motywować.
• Akademia Kompetencji Cyfrowych – zajmujemy się wprowadzaniem w świat cyfryzacji każdego, niezależnie od poziomu zaangażowania i zaawansowania.
• Akademia Sprzedaży – szkolenia ze sprzedaży przeznaczone są dla wszystkich, którzy chcą skutecznie dotrzeć do klientów i poznać ich potrzeby.
• Akademia Marketingu – dzięki temu szkoleniu można poznać wszelkie istotne elementy strategii marketingowych oraz różne rodzaje kampanii.
• Akademia Innowacji i Rozwoju – szkolenie obejmuje naukę kreatywnego myślenia i użytkowania design thinking w trakcie pracy z klientem.
• Akademia Lean – dzięki temu szkoleniu dowiesz się wszystkich istotnych informacji o optymalizowaniu produkcji oraz najważniejszych narzędziach stosowanych w tym celu.
• Akademia Kompetencji Osobistych – jeśli chcesz skutecznie rozwijać firmę, warto zacząć od siebie. To szkolenie pozwoli Ci budować własne umiejętności, co wpłynie na efektywność działań całej organizacji.
• Zdrowie w organizacji – kultura zdrowych nawyków i higieny jest niezwykle ważna. Dowiesz się, jak o nią dbać i przekazywać ją innym.

Warto podkreślić także istotną rolę, jaką odgrywają profesjonalnie wykonywane usługi HR. Kursy z tego zakresu dotyczą m.in. zatrudniania i zwalniania pracowników, a także dbania o nich na całym etapie współpracy. Dzięki temu można zadbać o renomę firmy na rynku pracy oraz opinię wśród zarówno zatrudnionych, jak i rekrutowanych osób. Ze szkoleniami z zakresu usług HR można rozwinąć swoje umiejętności, co pozwoli na wdrożenie odpowiednich metod traktowania pracowników. Usługi HR obejmują również m.in. tematykę awansów, dzięki czemu możliwe będzie skuteczne zachęcanie kadry do rozwoju i utrzymywania dobrych relacji w zespołach.

Podnoszenie kompetencji i kwalifikacji to proces. My wiemy jak się za niego zabrać,

by szkolenie miało SENS i przyniosło realną zmianę w Państwa organizacji.

Poprowadzimy Was od diagnozy potrzeb, przez organizację szkoleń i doradztwa,

po follow up.

Niewiele organizacji, nawet bardzo świadomych, potrafi efektywnie zarządzać rozwojem zespołów zarówno w kontekście realizacji celów, budowania i realizacji strategii biznesowej, jak i wspierania osobistych aspiracji pracowników.

• Dajcie nam szansę! Zrobimy demo szkoleniowe Waszemu zespołowi lub darmowe sesje coachingowe managerom – po tym zdecydujecie Państwo, czy szkolenia faktycznie nie są dla Was.
• Spotkajmy się – skorzystaj z bezpłatnej konsultacji z naszym diagnostą, który zweryfikuje, czy i które obszary Państwa biznesu potrzebują nowoczesnych kompetencji pracowników.
• Zaufajcie nam – kompleksowo rozwijamy naszych klientów i widzimy, jak ważne by przy okazji rozwoju organizacji dbać o rozwój pracowników.

I nie musicie Państwo wiedzieć! Od tego jesteśmy my. Nasz diagnosta przyjdzie do Was, by poznać Państwa bolączki i znaleźć najlepszy plaster, by przestało boleć i zaczęło działać poprawnie, a z czasem – rozwijało się prężnie.

• Diagnoza potrzeb opiera się na badaniach ilościowych i jakościowych wśród managerów i pracowników Waszej organizacji.
• W rezultacie diagnozy otrzymacie Państwo raport z nazwanymi lukami kompetencyjnymi.
• Przekażemy Wam rekomendacje obszarów biznesowych do rozwoju i tematy usług szkoleniowo-doradczych.

Nie martwcie się, znamy się na tym – jesteśmy ekspertami od dotacji na usługi rozwojowe. Będziemy z Państwem od początku do końca:

• Przeprowadzimy kick-off projektu z przekazaniem Wam głównych zasad realizacji usługi dofinansowanej.
• Przygotujemy dokumentację – od podpisania umowy do skutecznego rozliczenia.
• Będziemy w bieżącym kontakcie z instytucją finansującą, by rozwiązywać pojawiające się trudności.

Tę decyzję podejmujemy wspólnie na początku lub w trakcie procesu rozwojowego:

• Najczęściej zaczynamy od szkoleń, by wyposażyć Was w wiedzę, kompetencje i zbudować postawy – to jest baza, by zacząć działać.
• Szkolenia dla pracowników uzupełniamy usługami doradczymi, pracując ramię w ramię z Wami i wskazując poprawne wykorzystanie nabytych kompetencji w codziennej pracy.
• Coaching i mentoring są świetną propozycją dla tych, którym zależy na świadomym podnoszeniu nabywanych kompetencji każdego dnia.

Znamy to… Wielu naszych klientów miało takie doświadczenia, dopóki nie zaczęli pracować z nami. My wiemy, że odpowiedzialność za sukces procesu szkoleniowego leży po trzech stronach: firmy szkoleniowej, pracodawcy i pracownika. Na zakończenie projektu szkoleniowego spotykamy się z klientem, by:

• Omówić proces podnoszenia kompetencji pracowników.
• Dać wskazówki, co zrobić, by pracownicy wdrażali wiedzę i umiejętności w pracy.
• Podzielić się książką do firmowej biblioteki o zmianie nawyków.