Przewiń do zawartości

Unia Europejska

SENSE consulting
Dotacje | Szkolenia | Innowacje
SENSE consulting
  • USŁUGI
    • DOTACJE
    • SZKOLENIA
    • INNOWACJE
    • ESG – CENTRUM ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU
    • DEI – DIVERSITY, EQUITY, INCLUSION
    • CENTRUM DOSTĘPNOŚCI
  • BRANŻE
    • PRZEMYSŁ
    • EDUKACJA
    • INSTYTUCJE PUBLICZNE
    • ZDROWIE
  • STREFA WIEDZY
    • BLOG
    • NEWS
    • WYDARZENIA, WEBINARY, EVENTY
    • WIDEO
  • INICJATYWY
    • MODEL RÓWNOŚCI
    • TRENDBOOK DIVERSITY & INCLUSION
    • WSPÓŁPRACA NA RZECZ DOSTĘPNOŚCI
    • TYDZIEŃ TOLERANCJI DLA TWOJEJ FIRMY
    • RÓŻNE DROGI DO RÓWNOŚCI
    • I-DEAA ACADEMY. DYREKTYWA EAA W PRAKTYCE
    • GREENowacje
    • WŁĄCZ POPOJUTRZE! GENERATOR POMYSŁÓW DLA DOSTĘPNEJ EDUKACJI
    • POPOJUTRZE 3.0
    • POPOJUTRZE 2.0
  • MY, SENSE
    • KIM JESTEŚMY
    • DOSTĘPNOŚĆ
    • LUDZIE W SENSE
    • CERTYFIKATY I UPRAWNIENIA
    • CSR
    • KARIERA
  • FUNDACJA MAKE SENSE
  • KONTAKT
BEZPŁATNA KONSULTACJA
Szukaj:
  • USŁUGI
    • DOTACJE
    • SZKOLENIA
    • INNOWACJE
    • ESG – CENTRUM ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU
    • DEI – DIVERSITY, EQUITY, INCLUSION
    • CENTRUM DOSTĘPNOŚCI
  • BRANŻE
    • PRZEMYSŁ
    • EDUKACJA
    • INSTYTUCJE PUBLICZNE
    • ZDROWIE
  • STREFA WIEDZY
    • BLOG
    • NEWS
    • WYDARZENIA, WEBINARY, EVENTY
    • WIDEO
  • INICJATYWY
    • MODEL RÓWNOŚCI
    • TRENDBOOK DIVERSITY & INCLUSION
    • WSPÓŁPRACA NA RZECZ DOSTĘPNOŚCI
    • TYDZIEŃ TOLERANCJI DLA TWOJEJ FIRMY
    • RÓŻNE DROGI DO RÓWNOŚCI
    • I-DEAA ACADEMY. DYREKTYWA EAA W PRAKTYCE
    • GREENowacje
    • WŁĄCZ POPOJUTRZE! GENERATOR POMYSŁÓW DLA DOSTĘPNEJ EDUKACJI
    • POPOJUTRZE 3.0
    • POPOJUTRZE 2.0
  • MY, SENSE
    • KIM JESTEŚMY
    • DOSTĘPNOŚĆ
    • LUDZIE W SENSE
    • CERTYFIKATY I UPRAWNIENIA
    • CSR
    • KARIERA
  • FUNDACJA MAKE SENSE
  • KONTAKT
Jesteś tutaj:
  1. Strona główna
  2. BLOG
  3. Trendbook #13: Proszę natychmiast opuścić…

Trendbook DEI #13: Proszę natychmiast opuścić budynek.

BLOG  | 10 września 2024 r. 

Czy istnieje idealna metoda ewakuacji osób o ograniczonej możliwości poruszania się? Wybór odpowiednich metod ewakuacji zależy od wieku, wysokości i architektury budynku. Sprawna ewakuacja osób o ograniczonej możliwości poruszania się wymaga odpowiednich procedur i praktycznego testowania. W rzeczywistości ludzie zachowują się różnie w sytuacjach awaryjnych. Osoby niesłyszące mogą nie usłyszeć alarmu ewakuacyjnego, a niewidomi mogą mieć trudności w znalezieniu drogi ewakuacyjnej. Dzieci z kolei mogą reagować inaczej niż dorośli. Unikanie problemu to najgorsza strategia w przypadku ewakuacji osób z niepełnosprawnością.

Zacznijmy od przykładu

Aby uświadomić czytelnikom ważność tematu, zacznę od historii, jaką mieliśmy okazję usłyszeć podczas jednego z audytów Fundacji Integracja. Powiedzmy, że nasz bohater ma na imię Adam. Adam odbiera pewnego dnia telefon z działu BHP: „Nie przychodź jutro do pracy. Będzie próbna ewakuacja”. Dlaczego? Adam porusza się na wózku. Wie, że jego ewakuacja sprawi problemy. Tak, jak sugerowano, nie pojawia się w pracy i bierze urlop.

Przykładem, który pragnę przytoczyć jest opisana na platformie Wirtualna Polska (02.2024) ewakuacja w centrum konferencyjnym na Stadionie Narodowym w Warszawie. W czasie, gdy odbywało się tam spotkanie, w którym uczestniczyły osoby poruszające się na wózku, uruchomił się alarm. Wszyscy oprócz osób z niepełnosprawnością, wybiegli na klatki schodowe. Dla nich droga ewakuacji jest niemożliwą do pokonania barierą. Co najbardziej zaskakujące – nie przyszedł do nich żaden z pracowników budynku. Zostali pozostawienie sami sobie.

Kolejna historia, jaką mieliśmy okazję usłyszeć podczas jednego z audytów Fundacji Integracja dotyczy procedury ewakuacji osób z niepełnosprawnością, która w jednym z warszawskich biurowców zakłada, uruchomienie windy pożarowej przez ochronę budynku i zwiezienie nią osoby z niepełnosprawnością ruchu. Jednak w trakcie próbnej ewakuacji nikt nie mógł znaleźć klucza do windy. Okazało się, że ochroniarz z poprzedniej zmiany zabrał go przypadkiem do domu. Dopiero po tym zdarzeniu, dodatkowe klucze zostały rozmieszczone w różnych miejscach budynku

Kamil Kowalski

World Trade Center

W większości Instrukcji Bezpieczeństwa Pożarowego znajduje się zapis, aby osoby o ograniczonej możliwości poruszania się znieść, np. na wózku, krześle, kocu. 26 lutego 1993 r. na podziemnym parkingu północnej wieży Word Trade Center wybuchła bomba. Ewakuacja Johna Abruzzo, mężczyzny z tetraplegią poruszającego się na wózku elektrycznym, trwała 6 godzin. Najpierw znoszony był na wózku z 69. na 44. piętro, dalej na noszach. 9 września 2011 roku ewakuacja Johna z tego samego piętra zajęła około 1,5 godziny. Wraz z towarzyszącymi mu osobami opuścił budynek, niecałe 15 minut przed zawaleniem się północnej wieży. Tym razem ewakuacja została przeprowadzona z wykorzystaniem krzesła ewakuacyjnego. Tego dnia obie wieże opuszcza jeszcze 5 osób z niepełnosprawnością ruchu. Abruzzo (02.2024).

Najczęstsze grzechy

Najczęstszy grzech dotyczący ewakuacji osób o ograniczonej możliwości poruszania się to wiara w to, że wystarczy zapis: „ewakuować w pierwszej kolejności”. Historia pokazuje, że nie wystarczy. Jeśli coś ma pójść nie tak, to pójdzie nie tak. Próbna ewakuacja nie ma przebiegać bez problemu. Jej celem jest wyrobienie nawyków i znalezienie dziur w procedurach. W sytuacji realnego zagrożenia Adam nie wiedziałby, jak opuścić budynek i prawdopodobnie nikt nie potrafiłby mu pomóc. Możemy mieć nadzieję, że pracownicy Stadionu Narodowego znaleźli lukę i usprawnili procedury. Bez wpadek nie było dodatkowych kluczy w warszawskimi biurowcu, a John Abruzzo razem z próbującymi mu pomóc kolegami najprawdopodobniej nie zdążyłby opuścić północnej wieży Word Trade Center.

Ewakuacja na wózku, krześle, kocu

Założenie, że jakoś to będzie. Większość ludzi nie zna technik przenoszenia i nie jest przygotowana fizycznie do prowadzenia tego typu działań. Taka ewakuacja zajmuje zbyt dużo czasu, a osoby znoszące zajmują cała szerokość klatki schodowej opóźniając całą ewakuację, blokując tym samym strażakom drogę na górę.

Krzesło lub materac ewakuacyjny

Historia WTC, ale także badania pokazują, że jest to rozwiązanie łatwiejsze i szybsze. Niestety, w dalszym ciągu wolniejsze, niż w przypadku pełnosprawnej osoby. Krzesło może obsługiwać tylko jedna osoba, dzięki temu pozostaje wolna szerokość klatki schodowej do wyprzedzania i dla ekip ratowniczych. Rzeczywistość pokazuje jednak, że nawet gdy na drodze ewakuacyjnej mamy wystarczająco miejsca, niechętnie wyprzedzamy ewakuowaną osobę o ograniczoną możliwością poruszania się Shields (08.2009).

Strefy przetrwania

Dla osób o ograniczonej możliwości poruszania się, wyznacza się pomieszczenie z dostępem do ewakuacyjnej klatki schodowej lub miejsca na spoczniku takiej klatki. Miejsce to służy do oczekiwania na pomoc ekip ratowniczych. Na przykład w Wielkiej Brytanii w takich miejscach umieszcza się tabliczki z telefonami alarmowymi i informacją o maksymalnym czasie bezpiecznego oczekiwania w takim miejscu. Akcja ratownicza jest powierzona strażakom, którzy są przygotowanie do prowadzenia takich działań, jednak oczekiwanie w strefie przetrwania wiąże się niewątpliwie ze stresem. Miejsca te, wymagają również sprawnego oddymiania i nie sprawdzą się w ekstremalnych sytuacjach.

To dopiero 50% artykułu. Całość znajdziesz w Trendbooku "Diversity, Equity, Inclusion". Możesz go pobrać, klikając w link poniżej.

POBIERZ TRENDBOOK

NAJNOWSZE WPISY

baner reklamowy recepta na dotacje Cykl spotkań dla branży medycznej przedstawiający Pana wręczającego receptę
Recepta na dotacje – cykl spotkań dla branży medycznej
DOTACJE UNIJNE, NEWS29 lipca 2024
Inkluzywny lider
Pozostałe15 stycznia 2026
mężczyzna w białej koszuli przy stoliku robi coś na komputerze
Inwestorze, czy jesteś gotowy na Akt Dostępności?
BLOG, CENTRUM DOSTĘPNOŚCI, DOSTĘPNY BIZNES16 grudnia 2025
Festiwal EDU_Inspiracji POPOJUTRZE za nami!
INNE, NEWS10 grudnia 2025
Skontaktuj się z nami

 

Wyślij

zdjęcie mężczyzny Kamil Kowalski
Autor tekstu

KAMIL KOWALSKI

Dyrektor Integracja LAB oraz Działu UsługEksperckich w Fundacji Integracja. Wykładowcaw pracowni ergonomii na Wydziale Wzornictwawarszawskiej ASP. Zajmuje się propagowaniemidei projektowania uniwersalnego, audytamiarchitektonicznymi, badaniami i doradztwemw zakresie projektowania dla wszystkich.W latach 2012-2014 ekspert Narodowego CentrumKultury w zespole programowym „Rozwójinfrastruktury kultury”. W latach 2016-2017ekspert w zespole przygotowującym zmianyw przepisach budowlanych w MinisterstwieInfrastruktury i Budownictwa. Autor publikacjidotyczących projektowania dla wszystkich(np. „WŁĄCZNIK projektowanie bez barier”http://www.integracja.org/wlacznik/).

10 września 2024
Udostępnij ten wpis
Share on FacebookShare on Facebook Share on LinkedInShare on LinkedIn

Nawigacja wpisów

PoprzedniePoprzedni wpis:Informacja dotycząca przekazania Zgłoszeń w ramach selekcji do inkubacji w POPOJUTRZE 3.0 do oceny merytorycznejNastępneNastępny wpis:Dostępność Plus dla AOS

Powiązane wpisy

Trendbook #19 Diversity, Equity & Inclusion REPREZENTACJA versus REPREZENTACJA
Trendbook #19 REPREZENTACJA versus “REPREZENTACJA”
23 września 2024
Trendbook #15 Oswajanie z niepełnosprawnością najmłodszego pokolenia
Trendbook #16: To nie moja sprawa. Nie moja odpowiedzialność. Czy na pewno?
18 września 2024
Trendbook #15 Oswajanie z niepełnosprawnością najmłodszego pokolenia
Trendbook #15: Oswajanie z niepełnosprawnością najmłodszego pokolenia
16 września 2024
  • +48 533 616 967
  • zapytania@senseconsulting.pl

Dotacje

  • Dotacje na B+R
  • Dotacje na inwestycje
  • Dotacje na cyfryzację
  • Dotacje na internacjonalizację
  • Dotacje na szkolenia
  • Dotacje dla zdrowia
  • Aktualne konkursy dotacyjne
  • Jak wygląda proces pozyskiwania dotacji?
  • Jak wygląda obsługa projektu unijnego?
  • Dotacje na B+R
  • Dotacje na inwestycje
  • Dotacje na cyfryzację
  • Dotacje na internacjonalizację
  • Dotacje na szkolenia
  • Dotacje dla zdrowia
  • Aktualne konkursy dotacyjne
  • Jak wygląda proces pozyskiwania dotacji?
  • Jak wygląda obsługa projektu unijnego?

Szkolenia

  • Szkolenia menedżerskie
  • Szkolenia sprzedażowe
  • Szkolenia marketingowe
  • Szkolenia z kompetencji osobistych
  • Szkolenia z kompetencji cyfrowych
  • Centrum Dostępności
  • Centrum Zrównoważonego Rozwoju
  • Akademia Megatrendów
  • Krajowy Fundusz Szkoleniowy
  • Akademia HR
  • Szkolenia menedżerskie
  • Szkolenia sprzedażowe
  • Szkolenia marketingowe
  • Szkolenia z kompetencji osobistych
  • Szkolenia z kompetencji cyfrowych
  • Centrum Dostępności
  • Centrum Zrównoważonego Rozwoju
  • Akademia Megatrendów
  • Krajowy Fundusz Szkoleniowy
  • Akademia HR

Innowacje

  • Design Sprint
  • Preinkubacja innowacji
  • Inkubacja innowacji
  • Akceleracja innowacji
  • Projektowanie produktów i usług
  • Tworzenie kultury innowacji
  • Warsztaty z kreatywności
  • Design Sprint
  • Preinkubacja innowacji
  • Inkubacja innowacji
  • Akceleracja innowacji
  • Projektowanie produktów i usług
  • Tworzenie kultury innowacji
  • Warsztaty z kreatywności

Informacje

  • Fundacja
  • Deklaracja Dostępności
  • Aktualności
  • Fundacja
  • Deklaracja Dostępności
  • Aktualności

Grupa SENSE

ul. Podgórze 11/27
61-749 Poznań

tel.: +48 533 616 967 zapytania@senseconsulting.pl
© 2025 Grupa SENSE
  • Polityka prywatności
  • Obowiązek informacyjny

© 2025 Grupa SENSE. Wszystkie prawa zastrzeżone.

  • Polityka prywatności
  • Obowiązek informacyjny

Używamy plików cookie, aby zapewnić najlepszą jakość korzystania z naszej witryny. Możesz dowiedzieć się więcej o tym, jakich plików cookie używamy lub wyłączyć je w .

logo sens dotacje szkolenia innowacje
Powered by  Zgodności ciasteczek z RODO
Ustawienia prywatności

Ta strona korzysta z plików cookie, abyśmy mogli zapewnić Ci najlepszą możliwą obsługę. Informacje o plikach cookie są przechowywane w Twojej przeglądarce i wykonują takie funkcje, jak rozpoznawanie Cię po powrocie do naszej witryny i pomaganie naszemu zespołowi w zrozumieniu, które sekcje witryny są dla Ciebie najbardziej interesujące i przydatne. Więcej informacji na ten temat znajduje się w naszej polityce prywatności".

Niezbędne pliki cookies

Ściśle niezbędne pliki cookie powinny być włączone przez cały czas, abyśmy mogli zapisać Twoje preferencje dotyczące ustawień plików cookie.

Statystyki

Ta witryna korzysta z Google Analytics do zbierania anonimowych informacji, takich jak liczba odwiedzających witrynę i najpopularniejsze strony.

Utrzymanie tego pliku cookie włączonego pomaga nam ulepszyć naszą witrynę.