FRIS®

Co to jest i na czym polega?

Dzięki pracy z FRIS® zespoły zyskują większą świadomość swoich stylów myślenia i działania, co przekłada się na lepszą komunikację, sprawniejszą współpracę i wyższą efektywność biznesową.

Jest to narzędzie, które pokazuje, jak Twój zespół myśli, działa i współpracuje. Dzięki niemu szybko wiesz, kto działa intuicyjnie, kto potrzebuje struktury, a kto najlepiej pracuje w oparciu o relacje lub fakty.

Sprawdź więcej informacji

Zjedź niżej i dowiedz się więcej

O co chodzi w FRIS®?

FRIS® bada style myślenia i działania. To narzędzie nie ocenia „lepiej–gorzej”, nie klasyfikuje ludzi. Pokazuje naturalne preferencje, które wpływają na decyzje, komunikację i współpracę konkretnej osoby. Metoda FRIS opiera się na czterech perspektywach.

Wyjaśniają one jakim informacjom nadajesz największy priorytet, szczególnie w nowych sytuacjach.

Fakty – szybka ocena informacji, sprawna decyzyjność.
Relacje – świadomość wpływu działań na ludzi i współpracę.
Idee – generowanie nowych pomysłów i kreatywność.
Struktury – przenikliwość, dbałość o szczegóły.

Każdy z nas korzysta z tych perspektyw w różnym stopniu. Model FRIS® pozwala zobaczyć, które z nich są dla nas naturalnie dominujące, a które pojawiają się rzadziej w naszym sposobie myślenia i działania. Pokazuje również te strategie, z których korzystamy „na autopilocie”, często nieświadomie, zwłaszcza w nowych lub wymagających sytuacjach.

W takich momentach działamy szybko, nie zawsze mając przestrzeń, aby zatrzymać się i sprawdzić, czy wybrany sposób działania rzeczywiście najlepiej służy nam, zespołowi oraz realizowanemu celowi.

Umów się na konsultację

Dlaczego FRIS działa?

Łączy teorię z praktyką. Opiera się na badaniach i doświadczeniu biznesu. Dzięki FRIS nie zgadujemy – pokazujemy, jak naprawdę myślą i działają osoby w Twoim zespole. Wartość?

Ludzie zaczynają rozumieć swoje mocne strony i obszary do rozwoju. Zespół zaczyna korzystać ze swoich zdolności, by pracować efektywniej.

Decyzje stają się szybsze i bardziej trafne.

Co Ci to daje?

  • Ludzie rozumieją swoje mocne strony i potrzeby komunikacyjne,
  • Zespół efektywniej korzysta ze swoich zdolności,
  • Lepsza współpraca i świadome wykorzystanie różnic,
  • Pozwala zrozumieć, jak naprawdę myślą i działają osoby w Twoim zespole.

Jak wygląda proces?

01

Krok 1

Uczestnicy wypełniają kwestionariusz online – wygodnie, w swoim tempie.
02

Krok 2

Algorytm analizuje odpowiedzi – tworzy indywidualny profil stylu myślenia i działania.
03

Krok 3

Każdy z uczestników otrzymuje indywidualny raport i sesję omówienia wyników.
04

Krok 4

W ramach warsztatu pokazujemy zespołowi, jak style współpracują, gdzie mogą pojawiać się tarcia i jak je rozwiązać.
Umów się na konsultację

FRIS® okiem ekspertki

“To za co doceniam pracę z narzędziem FRIS® to przede wszystkim jego prosty i zrozumiały sposób pokazywania różnic w stylach myślenia i działania.

Jego dużą wartością jest budowanie samoświadomości – uczestnicy zaczynają rozumieć, z czego wynikają ich naturalne sposoby podejmowania decyzji, komunikowania się czy reagowania w pracy. Model jest na tyle czytelny,
że może być wykorzystywany na każdym szczeblu organizacji – od zespołów operacyjnych po kadrę menedżerską – wspierając wspólny język rozmowy o współpracy.”

Marta Sosińska

Trenerka biznesu, Trenerka FRIS®, Grupa SENSE.

Wypełnij formularz i porozmawiajmy

Nasze rozwiązania kierujemy głównie do firm i instytucji, które zatrudniają minimum
10 osób, zarówno z sektora MŚP, dużych organizacji, jak i instytucji publicznych. Poza
akcjami specjalnymi, do nich głównie kierujemy nasze działania.

Kasia Michalak

Head of Sales | Trainings & Innovation




    Twoje dane osobowe będą przetwarzane przez SENSE consulting sp. z o.o. oraz spółki powiązane z grupy SENSE w celu udzielenia odpowiedzi na Twoje zapytanie. Więcej informacji znajdziesz w Polityce Prywatności.
    FAQ

    Znajdź odpowiedź na najczęściej zadawane pytania.

    FRIS® co to jest i jak działa ten model analizy stylów myślenia?
    FRIS® to narzędzie do analizy stylów myślenia i działania w pracy, które opisuje sposób podejmowania decyzji, komunikacji i rozwiązywania problemów w zespole i organizacji.