Coaching a mentoring. Okiem psycholożki SENSE
Czym jest coaching, a czym mentoring? Poznaj definicje, najważniejsze różnice i dowiedz się, kiedy wybrać…
Dowiedz się więcej
HOT szkolenia
Tematy, na które organizacje muszą reagować teraz
HOT szkolenia odpowiadają na tematy, które stają się pilne dla wielu organizacji, ponieważ wymagają tego nowe regulacje, tempo zmian technologicznych albo realne wyzwania biznesowe.
Zbieramy w jednym miejscu programy wsparcie, które pomagają firmom szybko zrozumieć zmianę, przygotować kluczowe osoby i przełożyć nowe wymagania na bezpieczne, praktyczne działanie.
Zjedź niżej i dowiedz się więcej
Nasi klienci
Oni już nam zaufali
Co oferujemy?
Niektóre potrzeby rozwojowe można zaplanować z dużym wyprzedzeniem. Inne pojawiają się nagle – wraz z nowym obowiązkiem prawnym, przełomem technologicznym albo zmianą, która wpływa na sposób pracy całej organizacji.
Wtedy nie wystarczy wysłać pracownikom informacji albo przygotować kolejną procedurę. Ludzie muszą zrozumieć, co się zmienia, co ta zmiana oznacza dla ich roli i jak mają działać w konkretnych sytuacjach.
Szkolenia HOT:
- odpowiadają na zmianę, która dzieje się teraz lub za chwilę zacznie obowiązywać,
- dotyczą wielu organizacji, niezależnie od branży,
- łączą aktualną wiedzę z decyzjami i zachowaniami potrzebnymi w praktyce,
- przygotowują osoby, które mają kluczową rolę we wdrożeniu zmiany,
- mogą być początkiem szerszego programu dla całej organizacji.
Jakie HOT szkolenie wybrać?
Wybierz temat, na który Twoja organizacja potrzebuje odpowiedzieć już dziś.
Wartościowanie stanowisk i budowa siatek płac
Szkolenie w świetle Dyrektywy UE o równości i transparentności wynagrodzeń
Dyrektywa UE o równości i transparentności wynagrodzeń nakłada na pracodawców nowe obowiązki w zakresie obiektywnej wyceny ról oraz ujawniania zasad wynagradzania.
Dla organizacji, które chcą:
- poznać wymogi Dyrektywy UE o równości płacowej i przygotować firmę na nadchodzące obowiązki,
- przeprowadzić praktyczne wartościowanie ról przy użyciu skali punktowej i stworzyć matrycę wyceny,
- przełożyć wyniki wartościowania na zaszeregowanie stanowisk i ustalić rynkowe widełki płacowe,
- wdrożyć transparentną politykę płacową i uniknąć kosztownych błędów oraz pułapek w procesie.
Antymobbing 2026-2027
Respect@Work
Nowe przepisy zmieniają sposób, w jaki organizacje powinny zapobiegać mobbingowi, rozpoznawać niepożądane zachowania i reagować na zgłoszenia.
Respect@Work 2027 to dwa praktyczne, dwudniowe szkolenia dla osób, które mają w tym systemie kluczowe role: menedżerów oraz HR. Można wybrać jeden program albo połączyć oba w spójny standard działania dla całej organizacji.
Dla organizacji, które chcą:
- przygotować się do nowych wymagań prawnych;
- nauczyć menedżerów wymagającego, ale bezpiecznego zarządzania;
- przygotować HR do przyjmowania zgłoszeń i prowadzenia postępowań;
- ograniczyć ryzyko improwizacji w trudnych sytuacjach;
- zbudować wspólny standard zapobiegania i reagowania.
Jak projektujemy HOT szkolenia?
W tematach HOT liczy się tempo. Ale szybka reakcja nie może oznaczać przypadkowego programu. Łączymy aktualną wiedzę ekspercką z intensywną pracą warsztatową.
Uczestnicy nie tylko dowiadują się, co się zmienia. Sprawdzają, co ta zmiana oznacza w ich roli, i ćwiczą działanie w sytuacjach, z którymi naprawdę się spotkają.
01
Odpowiadamy na potrzeby rynku i pracodawców
Rozmawiamy o zmianie prawnej, technologicznej lub biznesowej i jej wpływie na organizację.
02
Projektujemy proces i nazywamy interesariuszy
Określamy, kto musi rozumieć zmianę, podejmować decyzje i wspierać jej wdrożenie.
03
Tworzymy rozwiązanie
Łączymy wiedzę z przypadkami, narzędziami i sytuacjami właściwymi dla uczestników.
04
Dbamy o efekt
Uczestnicy wychodzą z jasnością, co robić dalej – indywidualnie, w zespole i w organizacji.
Jak wybieramy tematy do HOT szkoleń?
Zmiana prawna
Nowe przepisy tworzą obowiązki, ryzyka lub potrzebę przygotowania konkretnych grup pracowników.
Zmiana technologiczna
Nowe narzędzia zmieniają sposób pracy szybciej, niż organizacja zdążyła zbudować kompetencje i zasady.
Skala potrzeby
Temat dotyczy wielu organizacji i ma praktyczne znaczenie dla więcej niż jednej funkcji.
Presja biznesowa
Rynek, klienci albo wewnętrzne cele wymagają szybkiej zmiany sposobu działania.
Co wyróżnia HOT szkolenia?
Aktualność bez powierzchowności
Reagujemy na to, co dzieje się teraz, ale nie zatrzymujemy się na newsach i hasłach. Porządkujemy zmianę i pokazujemy jej praktyczne konsekwencje.
Wiedza przełożona na role
Innych odpowiedzi potrzebuje zarząd, innych menedżer, HR, ekspert czy pracownik operacyjny. Program pokazuje, co zmiana oznacza dla konkretnych osób.
Bezpieczne przejście od teorii do wdrożenia
Uczestnicy ćwiczą decyzje, rozmowy i sposoby działania, zanim będą musieli zastosować je w realnej sytuacji.
Możliwość zbudowania szerszego programu
Pojedyncze szkolenie może być pierwszym krokiem. Łączymy działania dla różnych grup, aby stworzyć wspólny standard.
Dlaczego warto wybrać SENSE?
Łączymy perspektywy
Pracujemy na styku prawa, technologii, kompetencji, procesów i zachowań. Nie upraszczamy wyzwań, które w organizacjach mają wiele warstw.
Projektujemy pod konkretny kontekst
Nie zaczynamy od gotowej prezentacji. Najpierw poznajemy sytuację firmy, uczestników i decyzje, do których mają być przygotowani.
Uczymy działania
Wiedza jest punktem wyjścia. Celem jest właściwa decyzja, rozmowa, użycie narzędzia albo uruchomienie procesu.
Myślimy systemowo
Łączymy role, zasady i działania, aby szkolenie było elementem realnej gotowości organizacji.
Testy diagnostyczne w HR: DISC, FRIS, Gallup, RMP
Jakie testy diagnostyczne w HR wybrać? Poznaj DISC, FRIS, Gallupa i RMP. Sprawdź, jak diagnoza…
AI nie poczeka, aż organizacje będą gotowe. Czy firmy i pracownicy nadążają za zmianą?
Rozmowa z dr Natalią Marciniak-Madejską, Członkinią Zarządu i Dyrektorką Działu Projektów Rozwojowych w SENSE, o…
Wypełnij formularz i porozmawiajmy
Kasia Michalak
Head of Sales | Trainings & Innovation
Zadzwoń: +48 533 616 967
FAQ
Znajdź odpowiedź na najczęściej zadawane pytania
Czym są HOT szkolenia?
Szkolenia HOT to programy tworzone w odpowiedzi na nagłe i pilne wyzwania – zmiany w prawie, przełomy technologiczne czy presję rynkową, które wymagają natychmiastowej reakcji firmy.
Dla kogo przeznaczone są HOT szkolenia?
Programy kierujemy do organizacji różnej wielkości i z wielu branż. Są dostosowane do potrzeb osób pełniących kluczowe role we wdrażaniu zmian w firmie – m.in. kadry zarządzającej, menedżerów, działów HR oraz liderów zespołów.
Jak wygląda proces realizacji - od zgłoszenia do szkolenia?
Proces składa się z 4 prostych kroków:
Rozpoznanie potrzeby: Ustalamy, co wywołuje pilność w Twojej firmie (prawo, technologia, biznes).
Określenie grupy docelowej: Wybieramy kluczowe role, które powinny wziąć udział w programie.
Personalizacja programu: Dopasowujemy przypadki i narzędzia do specyfiki Waszej organizacji.
Realizacja i budowanie gotowości: Uczestnicy biorą udział w warsztatach i wychodzą z jasnym planem działania oraz rekomendacjami.
Czy jedno szkolenie wystarczy, aby wdrożyć zmianę w całej firmie?
Pojedyncze szkolenie HOT pozwala szybko przeszkolić kluczowe osoby (np. HR lub menedżerów) i dać im narzędzia do reagowania. Często stanowi ono jednak pierwszy krok do zbudowania szerszego, systemowego standardu w całej organizacji – pomożemy Ci zaplanować również ten proces.
Jak szybko można zorganizować szkolenie dla firmy?
W projektach HOT priorytetem jest czas. Po omówieniu Waszych potrzeb i ustaleniu szczegółów jesteśmy w stanie sprawnie przygotować program i zaproponować dogodne terminy realizacji.
Jak można się skontaktować i zamówić szkolenie?
Wystarczy wypełnić formularz kontaktowy na stronie lub umówić się na bezpłatną konsultację. Przeanalizujemy sytuację Twojej firmy i pomożemy dobrać właściwy program.