Wiktoria Danielewska
Trenerka, coach, facylitatorka
Unia Europejska![]()
![]()
Pomagamy firmom i instytucjom publicznym tworzyć środowisko pracy oparte na jasnych zasadach, szacunku i równych szansach. Efekt? Twoi pracownicy lepiej rozumieją decyzje dotyczące płac i awansów, a liderzy wiedzą, jak wspierać współpracę i reagować na niepożądane zachowania.
W Centrum HR & DEI SENSE sprawdzamy, które procesy wymagają uporządkowania i jakie zmiany w prawie pracy dotyczą Twojej organizacji. Otrzymujesz jasne priorytety, plan działań i wsparcie we wdrożeniu. Szkolimy też HR, liderów i zespoły, by potrafili przeciwdziałać mobbingowi i stosować zasady równego traktowania w codziennej pracy.
Zapraszamy do współpracy!
Zjedź niżej i dowiedz się więcej
Oni już nam zaufali













Centrum HR & DEI
Chcesz zadbać o przejrzyste płace i zasady awansu? Potrzebujesz przygotować organizację do zmian w prawie pracy? A może szukasz sposobu, by zapobiegać mobbingowi i wspierać współpracę w różnorodnym zespole?
Wybierz rozwiązanie dopasowane do potrzeb Twojej organizacji. Pomagamy rozpoznać wyzwania, ustalić priorytety, wprowadzić jasne zasady i przygotować ludzi do ich stosowania na co dzień.
Uczymy rozpoznawać niepożądane zachowania i właściwie na nie reagować. Przygotowujemy HR, liderów i zespoły do przeciwdziałania mobbingowi oraz zmian w prawie pracy.
Pomagamy porównywać wartość pracy i budować siatkę wynagrodzeń. Uczymy stosować obiektywne kryteria, które wspierają przejrzyste i spójne decyzje płacowe.
Pomagamy rozpoznawać bariery w rekrutacji, rozwoju i awansach. Korzystamy z Modelu Równości Płci, aby przekładać zasady równych szans na praktyczne rozwiązania w organizacji.
Przekładamy różnorodność, równe szanse i włączanie na plan działania. Ustalamy cele, odpowiedzialności i sposób sprawdzania postępów w organizacji.
Rozwijamy współpracę w różnorodnych zespołach. Dobieramy Akademię Różnorodności, Diversity Day i warsztaty do wyzwań HR, liderów oraz pracowników.
Pomagamy sprawdzić możliwości dofinansowania szkoleń i doradztwa dla Twojej organizacji. Analizujemy potrzeby, dobieramy dostępne programy i wspieramy przygotowanie projektu.
Pracodawcy potrzebują skutecznych zasad zapobiegania nadużyciom i reagowania na zgłoszenia. Wyzwaniem jest przygotowanie procedur oraz ludzi, którzy potrafią stosować je w praktyce.
Rośnie znaczenie obiektywnych kryteriów wynagradzania. Organizacje muszą uporządkować wartościowanie stanowisk i zasady płacowe, aby wyjaśniać różnice w wynagrodzeniach i przygotować się do zmian prawnych.
Women on Boards wzmacnia znaczenie równości w dostępie do stanowisk kierowniczych. Wyzwaniem jest usuwanie barier w rekrutacji i awansach oraz rozwijanie przejrzystych zasad wyboru osób zarządzających.
Pracownicy oczekują, że deklaracje o różnorodności znajdą odzwierciedlenie w codziennych decyzjach. Wyzwaniem jest przełożenie wartości DEI na doświadczenia, które budują zaufanie i zachęcają do pozostania w organizacji.
W zespołach spotykają się osoby o różnym wieku, doświadczeniu i potrzebach. Wyzwaniem jest wspieranie komunikacji, dzielenia się wiedzą i współpracy bez utrwalania stereotypów pokoleniowych.
Zarządzanie wymaga większej uważności na różne perspektywy i potrzeby pracowników. Wyzwaniem liderów jest zapewnienie przestrzeni do zabierania głosu, reagowanie na wykluczenie i podejmowanie sprawiedliwych decyzji.
Co znajdziesz w środku?
22 artykuły, najlepszych ekspertów, naukowców i praktyków, działaczy społecznych i przedstawicieli biznesu, osobiste doświadczenia połączone z fachową wiedzą, kierunki koniecznych zmian w obszarze DE&I

Pierwszy w Polsce Model Równości Płci – całkowicie bezpłatny, kompleksowy system stworzony przez ponad 40 ekspertek i ekspertów z wielkopolskich organizacji.
Model pomoże Ci usprawnić zarządzanie 8 strategicznymi obszarami – w każdym z nich dostajesz gotowe instrukcje: jak szybko zdiagnozować problem i jakie sprawdzone rozwiązania wdrożyć.
Oszczędzasz czas i pieniądze, bo Model dostarcza Ci rozwiązania gotowe do użycia. Wdrażaj zmiany we wszystkich obszarach albo skorzystaj z interesujących Cię zagadnień!

To podcast o tym, jak różne drogi mogą prowadzić do tego samego celu – równego binzesu. W każdym odcinku gościmy wyjątkowe osoby, które na co dzień tworzą równe szanse: założycielami i założycielkami startupów, osobami ze świata HR, aktywistami i aktywistkami społecznymi, osobami z misją i wyjątkowymi doświadczeniami (nie tylko zawodowymi).

Dowiedz się, jak różnorodność realnie napędza rozwój organizacji!
Pobierz nasz raport i odkryj praktyczne wnioski dla Twojego zespołu.

18 lat
doświadczenia we wspieraniu organizacji
9 600+
osób rocznie uczestniczących w szkoleniach
700+
usług rozwojowych realizowanych rocznie

Model Równości Płci –
Współtworzony przez ponad 40 ekspertek i ekspertów

„Różne drogi do równości”
Autorskie publikacje i podcast
W Centrum HR i DEI łączymy kompetencje wielu. ekspertów.
Socjolożka, psycholożka społeczna, trenerka, certyfikowana liderka zmiany na rzecz neurokultury
Nasze rozwiązania kierujemy głównie do firm i instytucji, które zatrudniają minimum
10 osób, zarówno z sektora MŚP, dużych organizacji, jak i instytucji publicznych. Poza
akcjami specjalnymi, do nich głównie kierujemy nasze działania.
DEI to różnorodność, równe szanse i włączanie. W praktyce oznacza takie zasady rekrutacji, wynagradzania, rozwoju i współpracy, które pozwalają osobom o różnych potrzebach i doświadczeniach uczestniczyć w życiu organizacji. Pomaga rozpoznawać bariery i porządkować decyzje dotyczące ludzi. Działania dobieramy do rzeczywistych wyzwań firmy lub instytucji, jej obowiązków oraz możliwości wdrożenia zmian.
Od 24 grudnia 2025 r. obowiązują przepisy dotyczące m.in. informowania osób kandydujących o wynagrodzeniu oraz neutralności płciowej ogłoszeń i nazw stanowisk. Pełne wdrożenie dyrektywy UE 2023/970 jest odrębnym procesem, opisanym w projekcie UC127. Warto już porządkować opisy stanowisk i kryteria płacowe, oddzielając obecne obowiązki rekrutacyjne od kolejnych wymagań dotyczących przejrzystości wynagrodzeń.
Przepisy dotyczą dużych spółek giełdowych z siedzibą w Polsce, notowanych na rynku regulowanym UE: zatrudniających co najmniej 250 osób i z obrotem ponad 50 mln euro lub bilansem ponad 43 mln euro. Obejmują równowagę płci we władzach i zasady wyboru kandydatów. Model Równości Płci może wspierać procesy równościowe, ale sam nie zapewnia realizacji wszystkich obowiązków prawnych spółki.
Zacznij od przeglądu zasad przeciwdziałania mobbingowi, sposobu przyjmowania zgłoszeń i przygotowania osób odpowiedzialnych za reakcję. Nowelizacja przewiduje pierwsze zmiany od 5 listopada 2026 r., a dostosowanie wewnętrznych regulacji do 5 maja 2027 r. Szkolenie pomaga zrozumieć zachowania i odpowiedzialność, ale potrzebne są też stosowane w praktyce procedury, działania zapobiegawcze oraz monitorowanie sytuacji. W SENSE dobieramy program do potrzeb HR, liderów i pracowników. Zakres dodatkowej pracy nad procedurami ustalamy indywidualnie.
To porównywanie wartości pracy na poszczególnych stanowiskach według wspólnych, obiektywnych kryteriów. Uwzględnia się m.in. kompetencje, odpowiedzialność, wysiłek i warunki pracy. Wartościowanie pomaga uporządkować kategorie stanowisk i budować siatkę wynagrodzeń. Dotyczy wymagań związanych ze stanowiskiem, a nie oceny konkretnej osoby ani automatycznego ustalenia jej pensji.
Od rozpoznania sytuacji: zasad HR, doświadczeń pracowników i barier, które utrudniają współpracę lub dostęp do rozwoju. Na tej podstawie wybieramy priorytety, ustalamy cele, odpowiedzialności i mierniki postępu. Plan może dotyczyć jednego procesu lub całej organizacji. Ważne, aby zespół rozumiał sens działań i wiedział, jak stosować nowe zasady w codziennej pracy.
Formę wsparcia warto dobrać do problemu. Diversity Day pomaga rozpocząć rozmowę o różnicach i wspólnych potrzebach. Akademia Różnorodności pozwala szerzej pracować nad kompetencjami, a warsztaty międzypokoleniowe nad komunikacją i wymianą wiedzy. Gdy wyzwanie dotyczy liderów, skupiamy się na zarządzaniu różnorodnym zespołem. Program opieramy na diagnozie organizacji, bez przypisywania takich samych cech całym pokoleniom.
Wybrane szkolenia i usługi doradcze mogą kwalifikować się do dofinansowania. Możliwości zależą od rodzaju i wielkości organizacji, miejsca prowadzenia działalności, zakresu działań oraz warunków aktualnych naborów. Pomagamy sprawdzić dostępne programy i dopasować wsparcie do planu rozwoju zespołu. Sam temat HR lub DEI nie oznacza automatycznej kwalifikacji do programu ani gwarancji przyznania środków.