Jak przyciągnąć talenty z niepełnosprawnościami?

Spis treści

    1. Nowe wyzwania rekrutacyjne
    2. Dlaczego inkluzywność to konieczność?
    3. Od czego zacząć zmianę?
    4. Co zyskuje Twoja firma, otwierając się na nowe talenty?
    5. Wprowadź standardy inkluzywności do swojej firmy

Rynek pracy kurczy się w zawrotnym tempie, a pula kandydatów uległa wyczerpaniu. Co robią świadomi pracodawcy?

Nowe wyzwania rekrutacyjne

Świadomi pracodawcy coraz częściej uwzględniają osoby z niepełnosprawnościami w procesach rekrutacyjnych. Nie robią tego wyłącznie dlatego, że to element nowoczesnej kultury organizacyjnej. Firmy mierzą się dziś z bardzo konkretnymi problemami w pozyskiwaniu pracowników. Tradycyjne pule kandydatów uległy wyczerpaniu, a konkurowanie o te same talenty nie jest już skuteczną strategią.


Teorię najlepiej przekładać na praktykę, dlatego podczas ostatnich warsztatów nasze ekspertki z SENSE, Natalia Marciniak-Madejska i Agata Spała-Zakrzewska, wspólnie z Grupą Pracuj i jej klientami rozkładały na czynniki pierwsze proces budowania dostępnych miejsc pracy. Bazując na realnych case studies, wypracowane został konkretne rozwiązania. Dziś wyciągamy je na światło dzienne i dzielimy się z Wami najważniejszymi wnioskami z tego spotkania.

Dlaczego inkluzywność to konieczność?

Liczby mówią same za siebie: 

  • Rynek pracy drastycznie się kurczy. Do 2030 roku populacja w wieku produkcyjnym zmaleje o 2 mln osób (McKinsey).
  • Stopa bezrobocia rejestrowanego w styczniu 2025 r. utrzymała się na bardzo niskim poziomie 5,4% (GUS).
  • Ponad 1 milion osób z niepełnosprawnościami w wieku aktywności zawodowej pozostaje biernych zawodowo (BAEL). Aż 60% z tej grupy stanowią osoby z lekkim bądź umiarkowanym stopniem niepełnosprawności.
  • Wskaźnik zatrudnienia osób z niepełnosprawnościami w Polsce to zaledwie ok. 32-35%, podczas gdy średnia w Unii Europejskiej wynosi 50%.
  • Firmy promujące inkluzywność notują ponad dwukrotnie wyższe zaangażowanie zespołów, co bezpośrednio przekłada się na produktywność (Deloitte). Co więcej, aż 77% młodych talentów (Millenialsi i Gen Z) uważa różnorodność i inkluzywność za kluczowy czynnik przy wyborze pracodawcy (Gallup).

Od czego zacząć zmianę?

Rozwiązanie jest prostsze niż mogłoby się wydawać: zmianę trzeba zacząć już od ogłoszenia o pracę, opierając je na 5 filarach inkluzywności

  1. Neutralność językowa – eliminuj założenia, skup się na celu. Zamiast pisać „wymagana pełna sprawność fizyczna”, użyj sformułowania: „wymagana zdolność do wykonywania obowiązków wynikających z opisanego stanowiska”. Kandydat sam wie najlepiej, czy przy użyciu odpowiednich narzędzi jest w stanie wykonać dane zadanie.
  2. Dostępności – informuj o warunkach budynku i jego otoczenia. Wskaż m.in., czy wejście do budynku jest z poziomu chodnika, czy w budynku jest odpowiedniej wielkości winda i toalety dla osób z niepełnosprawnością.
  3. Kompetencje ponad cechy fizyczne – zamiast wymagać „doskonałego wzroku” wymagaj „zdolności do analizy danych wizualnych”. Precyzyjne opisanie zadań, a nie sposobu ich wykonania, pozwala kandydatom ocenić, czy ich kompetencje – wsparte technologią – odpowiadają potrzebom stanowiska.
  4. Dostępna rekrutacja – dodaj informację o wsparciu i otwartości w ogłoszeniu rekrutacyjnym. Ten jeden akapit drastycznie zmniejsza wskaźnik porzucenia aplikacji wśród osób z niepełnosprawnościami.
  5. Deklaracja Otwartości – umieść w ogłoszeniu wyraźny komunikat, np.: „Każda osoba jest u nas mile widziana”. Taka jasna deklaracja znacząco zwiększa zaufanie i liczbę aplikacji od różnorodnych talentów.

Zbudowanie otwartego i inkluzywnego procesu to dziś coś znacznie więcej niż tylko odpowiedź na trendy – to dowód na dojrzałość oraz odpowiedzialność biznesu.

Co zyskuje firma, otwierając się na nowe talenty?

Otwierając się na nowe, dotychczas pomijane talenty, firma zyskuje przewagę konkurencyjną. Podczas gdy inni pracodawcy mierzą się z lukami kadrowymi, organizacje inkluzywne otwierają przed sobą bazę różnorodnych talentów. Różnorodność w zespole przekłada się także na wzrost innowacyjności. Ludzie o odmiennych doświadczeniach życiowych inaczej patrzą na te same problemy, dzięki czemu sprawniej je rozwiązują, wykazują się większą kreatywnością i pomagają firmie zrozumieć zróżnicowane potrzeby współczesnych konsumentów.

Wprowadź standardy inkluzywności do swojej firmy

Przekształcenie firmy w miejsce dostępne i przyjazne różnorodnym talentom to proces, który wymaga wiedzy, wrażliwości i sprawdzonego know-how. Ekspertki i eksperci z SENSE od lat pomagają pracodawcom przełamywać bariery edukować zespoły i kadre menedżerską. Nie musisz przechodzić przez tę zmianę sam. Zapraszamy do kontaktu – wspólnie przeanalizujemy Twoje dotychczasowe procesy i wdrożymy standardy inkluzywności.

Umów bezpłatną konsultację i przyciągnij nowe talenty do firmy.

Osoby kontaktowe

dr Natalia Marciniak-Madejska

Co-CEO. Head of Trainings & Consulting, ekspertka z zakresu Diversity, Equity & Inclusion

Kasia Michalak

Head of Sales | Trainings & Innovation




    Twoje dane osobowe będą przetwarzane przez SENSE consulting sp. z o.o. oraz spółki powiązane z grupy SENSE w celu udzielenia odpowiedzi na Twoje zapytanie. Więcej informacji znajdziesz w Polityce Prywatności.

    Pozostałe wpisy

    Różnorodnie o różnorodności

    Rola rodzica, a Twoja strategia DEI Nowy materiał już dostępny! Dlaczego warto rozmawiać o roli rodzica w DEI? Rodzicielstwo wciąż pozostaje jednym z najrzadziej uwzględnianych…