SANMAR – Szkolenia w firmie transportowo-spedycyjnej
- Data publikacji:
O kliencie
SANMAR to polska firma transportowo-spedycyjna działająca na rynku europejskim. Rozwija usługi transportowe i magazynowe, a swoją kulturę organizacyjną buduje wokół partnerstwa, współpracy i rozwoju ludzi.
Jakie wyzwanie miał klient?
Równość w SANMAR wpisana jest na listę firmowych wartości. SANMAR postanowił przyjrzeć się swojej kulturze organizacyjnej i sprawdzić, jak jeszcze bardziej świadomie tworzyć miejsce pracy oparte na szacunku, otwartości i równych szansach oraz równości płci.
Firma stanęła przed konkretnymi pytaniami:
- Jak rozmawiać o różnorodności bez uproszczeń i gotowych formuł?
- Jak przełożyć deklarowane wartości na codzienne zachowania?
- Jak przygotować ludzi na zmianę i włączyć ich w ten proces?
- Jak uwzględnić równość w rekrutacji i komunikacji marki pracodawcy?
- Jak spojrzeć na wynagrodzenia z perspektywy równych szans?
- Od czego zacząć, aby dobre intencje zamieniły się w realne działania?
Co zrobił zespół SENSE?
Zespół SENSE nie przyjechał do SANMAR z gotową receptą. Najpierw stworzył przestrzeń do szczerej rozmowy o tym, jak pracownicy widzą swoją organizację, czego doświadczają i co ich zdaniem warto zmienić.
To właśnie połączenie różnych perspektyw było najważniejszą częścią projektu. Wiedza ekspercka wyznaczała kierunek, ale rozwiązania powstawały wspólnie z uczestnikami, z uwzględnieniem codzienności firmy, jej kultury i rzeczywistych możliwości wdrożenia zmian.
W ramach pilotażu SENSE:
- przeprowadził 3 dni warsztatów poświęconych równości, różnorodności i zarządzaniu zmianą,
- pracował z uczestnikami na sytuacjach znanych im z życia organizacji,
- pomógł nazwać zachowania i mechanizmy wpływające na poczucie równych szans,
- pokazał, jak włączać pracowników w proces zmiany,
- opracował road mapę dalszych działań oraz pokazał jak wdrożyć Model Równości Płci,
- przygotował rekomendacje dla rekrutacji, employer brandingu i wynagrodzeń.
Jakie efekty osiągnął klient?
Po 3 dniach warsztatów SANMAR zakończył pilotaż nie tylko z większą świadomością, ale przede wszystkim z konkretnym planem dalszych działań.
Organizacja:
- wypracowała road mapę wdrażania zasad równości,
- otrzymała rekomendacje dla 3 ważnych obszarów HR: rekrutacji, employer brandingu i wynagrodzeń,
- spojrzała na codzienne sytuacje z perspektywy różnych osób i doświadczeń,
- rozpoczęła otwartą rozmowę o kulturze organizacyjnej,
- określiła, jak wzmacniać środowisko pracy oparte na szacunku i współpracy,
- przygotowała zespół do świadomego przechodzenia przez zmianę.
Najważniejszym rezultatem nie było jednak samo zakończenie warsztatów. Był nim wspólny język, dzięki któremu firma może rozmawiać o równości konkretnie — przez pryzmat decyzji, procesów i codziennych zachowań.
Jak wyglądał projekt w liczbach?
Zorganizowaliśmy
3
dni warsztatów
Przeszkoliliśmy
14
osób
Pracowaliśmy nad
8
obszarami równości
Opinia klienta
„Niełatwo rozmawia się o tematach, które dotykają ludzi, ich doświadczeń i poczucia równego traktowania. Tym bardziej cieszymy się, że mimo początkowych obaw zdecydowaliśmy się wejść w ten proces.
Współpraca z SENSE pozwoliła nam usłyszeć pracowników, spojrzeć uważniej na naszą organizację i zobaczyć zarówno jej mocne strony, jak i obszary, nad którymi powinniśmy dalej pracować.
Szczególnie ważne było dla nas to, że nie zostaliśmy sami z wynikami i wnioskami. Dostaliśmy konkretne narzędzia i kierunek dalszego działania.
Ten proces przypomniał nam też, że równość i dobra kultura organizacyjna nie są jednorazowym projektem. Wymagają rozmowy, uważności i regularnego sprawdzania, czy to, co robimy, naprawdę działa. Warto mieć odwagę, żeby przyglądać się również trudnym tematom – bo właśnie wtedy pojawia się przestrzeń do realnej zmiany.”
Agata Partyka
HR Business Partner
Zdjęcia z warsztatów
Klient
SANMAR
Branża
transport, spedycja i logistyka
Wielkość firmy
średnie przedsiębiorstwo
Usługa SENSE
wdrożenie Modelu Równości Płci
Zakres projektu
3 dni warsztatów, road mapa zmian i rekomendacje dla HR
Data realizacji
kwiecień-lipiec 2026
Wypełnij formularz i porozmawiajmy
Kasia Michalak
Head of Sales | Trainings & Innovation
Zadzwoń: +48 533 616 967
