Cztery style zarządzania w Modelu Przywództwa Sytuacyjnego Blancharda
Dlaczego webinary z sensem?
Masz poczucie, że w Twojej organizacji jednolity styl zarządzania ogranicza rozwój zespołów, a pracownicy nie otrzymują wsparcia dopasowanego do swojego poziomu kompetencji i odpowiedniej motywacji?
Ten webinar pokaże Wam, jak świadomie dobierać styl kierowania, budować zaufanie i odpowiedzialność oraz skutecznie zwiększać efektywność zespołu.
Rozwiązanie
Podczas webinaru, zespół pozna cztery kluczowe style przywództwa i nauczy się świadomie dobierać je do sytuacji, tak, by skuteczniej wspierać rozwój zespołu, budować zaufanie i jasno komunikować oczekiwania.
Spotkanie o elastyczności menedżerskiej i dopasowywaniu stylu kierowania do poziomu kompetencji oraz motywacji pracownika.
Efektem będzie rozpoznawanie etapów rozwoju swoich podwładnych i świadoma zmiana sposób zarządzania. Dzięki temu wzrośnie odpowiedzialność, samodzielność i efektywność zespołu.
Dla kogo
Ten webinar jest dla menedżerów i liderów na różnych etapach doświadczenia, którzy pracują z zespołami i chcą skuteczniej dobierać styl przywództwa do potrzeb swoich pracowników.
Dla tych, którzy wiedzą, że elastyczne kierowanie ma kluczowy wpływ na rozwój zespołu, budowanie zaufania i efektywność, ale chcą stosować je prościej i pewniej w codziennej praktyce.
- Najwyższej kadry menedżerskiej i członków zarządów,
- Liderów i menedżerów, którzy potrzebują narzędzi do elastycznego zarządzania i wzmacniania zaangażowania,
- Kandydatów na liderów, którzy muszą nauczyć się świadomie dostosowywać styl przywództwa do różnych sytuacji.
Podczas webinaru uczestnicy dowiedzą się m.in.:
- Jaka jest charakterystyka czterech stylów przywództwa: instruktażowy (S1), konsultacyjny (S2), wspierający (S3), delegujący (S4).
- Jak odróżnić styl wspierający od nadopiekuńczego i styl dyrektywny od kontrolującego.
- Poznają przykłady sytuacji, w których każdy styl jest najbardziej skuteczny.
- Jaka jest rola komunikacji, pytań i informacji zwrotnej w każdym stylu zarządzania.
Przykładowi trenerzy
Opinie naszych klientów
Jako firma korzystaliśmy z usług Sense w sprawie szkoleń dla Pracowników. Sense Consulting po raz kolejny udowodniło, że jest niezastąpionym partnerem w procesie uzyskiwania dotacji. Jesteśmy bardzo zadowoleni z ich proaktywności i fenomenalnej obsługi, a wsparcie na które zawsze możemy liczyć przerosło nasze oczekiwania.
Agnieszka Idziak
Nazwa firmy
Jako firma korzystaliśmy z usług Sense w sprawie szkoleń dla Pracowników. Sense Consulting po raz kolejny udowodniło, że jest niezastąpionym partnerem w procesie uzyskiwania dotacji. Jesteśmy bardzo zadowoleni z ich proaktywności i fenomenalnej obsługi, a wsparcie na które zawsze możemy liczyć przerosło nasze oczekiwania.
Agnieszka Idziak
Nazwa firmy
Jako firma korzystaliśmy z usług Sense w sprawie szkoleń dla Pracowników. Sense Consulting po raz kolejny udowodniło, że jest niezastąpionym partnerem w procesie uzyskiwania dotacji. Jesteśmy bardzo zadowoleni z ich proaktywności i fenomenalnej obsługi, a wsparcie na które zawsze możemy liczyć przerosło nasze oczekiwania.
Agnieszka Idziak
Nazwa firmy
- Imienny Certyfikat
- Nagrania dla organizacji
- Egzamin potwierdzający zdobytą wiedzę
10 webinarów – 10% zniżki
15 webinarów – 15% zniżki
