Jesteś tutaj:

Feedback w codziennej praktyce menedżera

Dlaczego webinary z sensem?

Widzisz, że w Twojej organizacji feedback wciąż jest niewykorzystanym potencjałem? Rozmowy feedbackowe są zbyt ogólne albo prowadzone bez struktury, przez co spada zaangażowanie i wyniki zespołu? Wiesz, jak ogromny wpływ ma dobra informacja zwrotna, ale brakuje Ci narzędzi i pewności, że menedżerowie potrafią prowadzić ją prosto, jasno i skutecznie w codziennej praktyce. Ten webinar pomoże Wam zamienić ciszę i niedomówienia w rozmowy, które budują zaufanie, odpowiedzialność i realne efekty biznesowe.

Rozwiązanie

Celem tego webinaru jest przekazanie, jak w praktyce budować kulturę informacji zwrotnej, która naprawdę działa, na co dzień, a nie tylko w teorii. Uczestnicy odkryją, jak prowadzić rozmowy feedbackowe w sposób jasny, wspierający i rozwojowy, tak aby wzmacniały zaangażowanie, odpowiedzialność i relacje w zespole.
Webinar pomaga liderom wykorzystywać feedback jako jedno z kluczowych narzędzi przywódczych: wspierające rozwój ludzi, skuteczność zespołu i świadome budowanie swojej roli menedżerskiej.

Dla kogo

Ten webinar jest dla menedżerów i liderów na różnych etapach doświadczenia, którzy pracują z ludźmi i chcą skuteczniej prowadzić rozmowy feedbackowe.
Dla tych, którzy wiedzą, jak duży wpływ ma dobra informacja zwrotna na zaangażowanie, wyniki i relacje w zespole, ale chcą robić to prościej i pewniej w codziennej praktyce.

  • Najwyższej kadry menedżerskiej i członków zarządów,
  • Liderów i menedżerów, którzy potrzebują narzędzi do skutecznego działania i budowania zaangażowania,
  • Kandydatów na liderów, którzy muszą nauczyć się pracy z informacją zwrotną.

Podczas webinaru uczestnicy dowiedzą się m.in.:

  • Jak wzmacniać kulturę doceniania w zespole.
  • Jaka jest rola lidera w modelowaniu otwartości na informację zwrotną.
  • Jak łączyć rozmowy o wynikach z rozmowami o rozwoju.
  • Jak prowadzić rozmowę korygującą bez naruszania relacji i poczucia wartości pracownika.
  • Jak reagować, gdy pracownik nie przyjmuje informacji zwrotnej lub się broni.
  • Jak komunikować decyzje i oczekiwania w sposób jasny i wspierający.

Przykładowi trenerzy

Marta Sosińska

Marta Sosińska

Doradca i trener biznesu

Katarzyna Czajkowska

Katarzyna Czajkowska

Doradca i trener biznesu

Marta Żurowska

Marta Żurowska

Doradca i trener biznesu

Wojtek Woźniak

Wojtek Woźniak

Doradca i trener biznesu

Opinie naszych klientów

Tematy webinarów
Elastyczne – gotowe lub w 100% dopasowane
Opieka nad projektem
Dedykowana Project Managerka
Czas
12 miesięcy na realizację pakietu
Organizator
Grupa SENSE
Dodatkowe opcje
  • Imienny Certyfikat
  • Nagrania dla organizacji
  • Egzamin potwierdzający 
zdobytą wiedzę
Cennik
Webinar bez nagrania – 4 000 zł Webinar z nagraniem – 5 500 zł
Wybierz pakiet dla siebie
5 webinarów – 5% zniżki
10 webinarów – 10% zniżki
15 webinarów – 15% zniżki
Płatność za pakiet odbywa się z góry.