- Strona główna
- Webinar
- Feedback w codziennej praktyce menedżera
Feedback w codziennej praktyce menedżera
Dlaczego webinary z sensem?
Widzisz, że w Twojej organizacji feedback wciąż jest niewykorzystanym potencjałem? Rozmowy feedbackowe są zbyt ogólne albo prowadzone bez struktury, przez co spada zaangażowanie i wyniki zespołu? Wiesz, jak ogromny wpływ ma dobra informacja zwrotna, ale brakuje Ci narzędzi i pewności, że menedżerowie potrafią prowadzić ją prosto, jasno i skutecznie w codziennej praktyce. Ten webinar pomoże Wam zamienić ciszę i niedomówienia w rozmowy, które budują zaufanie, odpowiedzialność i realne efekty biznesowe.
Rozwiązanie
Celem tego webinaru jest przekazanie, jak w praktyce budować kulturę informacji zwrotnej, która naprawdę działa, na co dzień, a nie tylko w teorii. Uczestnicy odkryją, jak prowadzić rozmowy feedbackowe w sposób jasny, wspierający i rozwojowy, tak aby wzmacniały zaangażowanie, odpowiedzialność i relacje w zespole.
Webinar pomaga liderom wykorzystywać feedback jako jedno z kluczowych narzędzi przywódczych: wspierające rozwój ludzi, skuteczność zespołu i świadome budowanie swojej roli menedżerskiej.
Dla kogo
Ten webinar jest dla menedżerów i liderów na różnych etapach doświadczenia, którzy pracują z ludźmi i chcą skuteczniej prowadzić rozmowy feedbackowe.
Dla tych, którzy wiedzą, jak duży wpływ ma dobra informacja zwrotna na zaangażowanie, wyniki i relacje w zespole, ale chcą robić to prościej i pewniej w codziennej praktyce.
- Najwyższej kadry menedżerskiej i członków zarządów,
- Liderów i menedżerów, którzy potrzebują narzędzi do skutecznego działania i budowania zaangażowania,
- Kandydatów na liderów, którzy muszą nauczyć się pracy z informacją zwrotną.
Podczas webinaru uczestnicy dowiedzą się m.in.:
- Jak wzmacniać kulturę doceniania w zespole.
- Jaka jest rola lidera w modelowaniu otwartości na informację zwrotną.
- Jak łączyć rozmowy o wynikach z rozmowami o rozwoju.
- Jak prowadzić rozmowę korygującą bez naruszania relacji i poczucia wartości pracownika.
- Jak reagować, gdy pracownik nie przyjmuje informacji zwrotnej lub się broni.
- Jak komunikować decyzje i oczekiwania w sposób jasny i wspierający.
Przykładowi trenerzy
Opinie naszych klientów
Jako firma korzystaliśmy z usług Sense w sprawie szkoleń dla Pracowników. Sense Consulting po raz kolejny udowodniło, że jest niezastąpionym partnerem w procesie uzyskiwania dotacji. Jesteśmy bardzo zadowoleni z ich proaktywności i fenomenalnej obsługi, a wsparcie na które zawsze możemy liczyć przerosło nasze oczekiwania.
Agnieszka Idziak
Nazwa firmy
Jako firma korzystaliśmy z usług Sense w sprawie szkoleń dla Pracowników. Sense Consulting po raz kolejny udowodniło, że jest niezastąpionym partnerem w procesie uzyskiwania dotacji. Jesteśmy bardzo zadowoleni z ich proaktywności i fenomenalnej obsługi, a wsparcie na które zawsze możemy liczyć przerosło nasze oczekiwania.
Agnieszka Idziak
Nazwa firmy
Jako firma korzystaliśmy z usług Sense w sprawie szkoleń dla Pracowników. Sense Consulting po raz kolejny udowodniło, że jest niezastąpionym partnerem w procesie uzyskiwania dotacji. Jesteśmy bardzo zadowoleni z ich proaktywności i fenomenalnej obsługi, a wsparcie na które zawsze możemy liczyć przerosło nasze oczekiwania.
Agnieszka Idziak
Nazwa firmy
- Imienny Certyfikat
- Nagrania dla organizacji
- Egzamin potwierdzający zdobytą wiedzę
10 webinarów – 10% zniżki
15 webinarów – 15% zniżki
