Jesteś tutaj:

Ciągle zarobieni? Delegowanie zadań, jako klucz do efektywności menedżera

Dlaczego webinary z sensem?

Masz wrażenie, że kadra menedżerska w Twojej organizacji jest ciągle zajęta, a lista ichzadań zamiast maleć – rośnie? Część obowiązków spokojnie mógłby wykonać ich zespół, ale szybciej jest zrobić to samemu? Delegują, ale efekt bywa różny: wracają pytania, poprawki, niedopowiedzenia… i finalnie znów wszystko ląduje na biurku menadżera?

Rozwiązanie

Ten webinar pokaże, jak delegować zadania w sposób, który naprawdę odciąża menedżera i jednocześnie rozwija zespół. Uczestnicy dowiedzą się, jak dopasować sposób delegowania do poziomu kompetencji i zaangażowania pracownika, tak aby budować jego samodzielność, odpowiedzialność i poczucie wpływu – zamiast zależności od przełożonego.

Celem webinaru jest przekazanie praktycznych narzędzi skutecznego delegowania, które zwiększa efektywność menedżera i wzmacnia dojrzałość zespołu. Uczestnicy nauczą się, jak jasno określać oczekiwania, zakres odpowiedzialności i poziom wsparcia – w zależności od gotowości pracownika do przejęcia zadania.

Dla kogo

Ten webinar jest dla:

  • menedżerów i liderów, którzy są przeciążeni operacyjnie i chcą odzyskać czas na działania strategiczne,
  • osób zarządzających zespołami, które chcą budować większą samodzielność i odpowiedzialność pracowników,
  • liderów rozwijających nowe talenty i przygotowujących zespół do większej autonomii,
  • kandydatów na menedżerów, którzy chcą od początku budować dobre nawyki delegowania.
  • jeśli chcesz, aby delegowanie stało się realnym wsparciem w zarządzaniu, a nie kolejnym źródłem frustracji – ten webinar jest dla Waszej organizacji.

Podczas webinaru uczestnicy dowiedzą się m.in.:

  • Czym różni się delegowanie od zlecania, dlaczego delegowanie to proces, a nie czynność.
  • Model 7 kroków skutecznego delegowania – od przygotowania do podsumowania.
  • Jak dobrać styl delegowania do poziomu gotowości pracownika.
  • Jak unikać błędów: mikrozarządzania, braku jasności i odbierania odpowiedzialności.

Przykładowi trenerzy

Marta Sosińska

Marta Sosińska

Doradca i trener biznesu

Katarzyna Czajkowska

Katarzyna Czajkowska

Doradca i trener biznesu

Katarzyna Czajkowska

Karolina Janowska

Doradca i trener biznesu

Marta Żurowska

Marta Żurowska

Doradca i trener biznesu

Opinie naszych klientów

Tematy webinarów
Elastyczne – gotowe lub w 100% dopasowane
Opieka nad projektem
Dedykowana Project Managerka
Czas
12 miesięcy na realizację pakietu
Organizator
Grupa SENSE
Dodatkowe opcje
  • Imienny Certyfikat
  • Nagrania dla organizacji
  • Egzamin potwierdzający 
zdobytą wiedzę
Cennik
Webinar bez nagrania – 4 000 zł Webinar z nagraniem – 5 500 zł
Wybierz pakiet dla siebie
5 webinarów – 5% zniżki
10 webinarów – 10% zniżki
15 webinarów – 15% zniżki
Płatność za pakiet odbywa się z góry.