- Strona główna
- Webinar
- Ciągle zarobieni? Delegowanie zadań, jako klucz do efektywności menedżera
Ciągle zarobieni? Delegowanie zadań, jako klucz do efektywności menedżera
Dlaczego webinary z sensem?
Masz wrażenie, że kadra menedżerska w Twojej organizacji jest ciągle zajęta, a lista ichzadań zamiast maleć – rośnie? Część obowiązków spokojnie mógłby wykonać ich zespół, ale szybciej jest zrobić to samemu? Delegują, ale efekt bywa różny: wracają pytania, poprawki, niedopowiedzenia… i finalnie znów wszystko ląduje na biurku menadżera?
Rozwiązanie
Ten webinar pokaże, jak delegować zadania w sposób, który naprawdę odciąża menedżera i jednocześnie rozwija zespół. Uczestnicy dowiedzą się, jak dopasować sposób delegowania do poziomu kompetencji i zaangażowania pracownika, tak aby budować jego samodzielność, odpowiedzialność i poczucie wpływu – zamiast zależności od przełożonego.
Celem webinaru jest przekazanie praktycznych narzędzi skutecznego delegowania, które zwiększa efektywność menedżera i wzmacnia dojrzałość zespołu. Uczestnicy nauczą się, jak jasno określać oczekiwania, zakres odpowiedzialności i poziom wsparcia – w zależności od gotowości pracownika do przejęcia zadania.
Dla kogo
Ten webinar jest dla:
- menedżerów i liderów, którzy są przeciążeni operacyjnie i chcą odzyskać czas na działania strategiczne,
- osób zarządzających zespołami, które chcą budować większą samodzielność i odpowiedzialność pracowników,
- liderów rozwijających nowe talenty i przygotowujących zespół do większej autonomii,
- kandydatów na menedżerów, którzy chcą od początku budować dobre nawyki delegowania.
- jeśli chcesz, aby delegowanie stało się realnym wsparciem w zarządzaniu, a nie kolejnym źródłem frustracji – ten webinar jest dla Waszej organizacji.
Podczas webinaru uczestnicy dowiedzą się m.in.:
- Czym różni się delegowanie od zlecania, dlaczego delegowanie to proces, a nie czynność.
- Model 7 kroków skutecznego delegowania – od przygotowania do podsumowania.
- Jak dobrać styl delegowania do poziomu gotowości pracownika.
- Jak unikać błędów: mikrozarządzania, braku jasności i odbierania odpowiedzialności.
Przykładowi trenerzy
Opinie naszych klientów
Jako firma korzystaliśmy z usług Sense w sprawie szkoleń dla Pracowników. Sense Consulting po raz kolejny udowodniło, że jest niezastąpionym partnerem w procesie uzyskiwania dotacji. Jesteśmy bardzo zadowoleni z ich proaktywności i fenomenalnej obsługi, a wsparcie na które zawsze możemy liczyć przerosło nasze oczekiwania.
Agnieszka Idziak
Nazwa firmy
Jako firma korzystaliśmy z usług Sense w sprawie szkoleń dla Pracowników. Sense Consulting po raz kolejny udowodniło, że jest niezastąpionym partnerem w procesie uzyskiwania dotacji. Jesteśmy bardzo zadowoleni z ich proaktywności i fenomenalnej obsługi, a wsparcie na które zawsze możemy liczyć przerosło nasze oczekiwania.
Agnieszka Idziak
Nazwa firmy
- Imienny Certyfikat
- Nagrania dla organizacji
- Egzamin potwierdzający zdobytą wiedzę
10 webinarów – 10% zniżki
15 webinarów – 15% zniżki
