AI nie poczeka, aż organizacje będą gotowe. Czy firmy i pracownicy nadążają za zmianą?
Rozmowa z dr Natalią Marciniak-Madejską, Członkinią Zarządu i Dyrektorką Działu Projektów Rozwojowych w SENSE, o…
Dowiedz się więcej
Akademia zarządzania projektami
Jak prowadzić projekty, które dowożą wartość mimo zmian, ryzyk i presji
Zakres projektu ciągle się zmienia? Terminy zaczynają żyć własnym życiem? Interesariusze mają różne oczekiwania, a zespół zamiast realizować plan coraz częściej reaguje na kolejne „pilne” sytuacje?
Współczesne zarządzanie projektami to znacznie więcej niż harmonogram, budżet, lista zadań. To umiejętność podejmowania decyzji w warunkach niepewności, zarządzania zmianą i ryzykiem.
Dlatego stworzyliśmy Akademię zarządzania projektami SENSE!
Zjedź niżej i dowiedz się więcej
Nasi klienci
Oni już nam zaufali
Jako firma korzystaliśmy z usług Sense w sprawie szkoleń dla Pracowników. Sense Consulting po raz kolejny udowodniło, że jest niezastąpionym partnerem w procesie uzyskiwania dotacji. Jesteśmy bardzo zadowoleni z ich proaktywności i fenomenalnej obsługi, a wsparcie na które zawsze możemy liczyć przerosło nasze oczekiwania.
Agnieszka Idziak
Nazwa firmy
Jako firma korzystaliśmy z usług Sense w sprawie szkoleń dla Pracowników. Sense Consulting po raz kolejny udowodniło, że jest niezastąpionym partnerem w procesie uzyskiwania dotacji. Jesteśmy bardzo zadowoleni z ich proaktywności i fenomenalnej obsługi, a wsparcie na które zawsze możemy liczyć przerosło nasze oczekiwania.
Agnieszka Idziak
Nazwa firmy
Jako firma korzystaliśmy z usług Sense w sprawie szkoleń dla Pracowników. Sense Consulting po raz kolejny udowodniło, że jest niezastąpionym partnerem w procesie uzyskiwania dotacji. Jesteśmy bardzo zadowoleni z ich proaktywności i fenomenalnej obsługi, a wsparcie na które zawsze możemy liczyć przerosło nasze oczekiwania.
Agnieszka Idziak
Nazwa firmy
Dlaczego Akademia zarządzania projektami SENSE?
Projekty dzieją się dziś w środowisku ciągłej zmiany. Priorytety biznesowe ewoluują, zespoły pracują międzydziałowo i pod presją czasu, a liczba zależności rośnie. Samo trzymanie się harmonogramu przestaje wystarczać.
Dobry lider projektu musi potrafić zaplanować działania, reagować na ryzyko, podejmować decyzje, zarządzać oczekiwaniami i komunikować się z ludźmi, którzy często mają różne cele, potrzeby i perspektywy.
Akademia zarządzania projektami SENSE powstała właśnie w odpowiedzi na te wyzwania. Łączy kompetencje projektowe z kompetencjami komunikacyjnymi i przywódczymi. Uczestnicy uczą się nie tylko jakich narzędzi używać, ale przede wszystkim kiedy i po co po nie sięgać.
Zakres projektu, planowanie i zarządzanie interesariuszami
Nauczysz się, jak dobrze zdefiniować zakres projektu, przełożyć go na realny plan działania i utrzymać kontrolę nad priorytetami. Poznasz narzędzia takie jak WBS, PERT, Gantt, ścieżka krytyczna, MoSCoW czy Kanban oraz nauczysz się mapować interesariuszy i dobierać odpowiednie strategie współpracy.
Analiza ryzyk w projekcie i reakcje na nie
Nauczysz się identyfikować ryzyka zanim staną się problemami, oceniać ich prawdopodobieństwo i wpływ oraz przygotowywać adekwatne strategie działania. Przećwiczysz planowanie reakcji, określanie właścicieli ryzyka i triggerów oraz tworzenie scenariuszy awaryjnych, dzięki którym zespół nie musi improwizować dopiero wtedy, gdy pojawia się kryzys.
Zarządzanie jakością i zmianą w projekcie
Nauczysz się definiować jakość tak, aby zespół, klient i pozostali interesariusze rozumieli ją w podobny sposób. Dowiesz się także, jak oceniać, kiedy dalsze „dokręcanie jakości” przestaje się opłacać oraz jak planować, komunikować i wdrażać zmiany, ograniczając ryzyko, opór i chaos w projekcie.
Krytyczne myślenie, ewaluacja i mapowanie procesu
Nauczysz się patrzeć na projekt nie tylko przez pryzmat wykonywania kolejnych zadań, ale również analizowania, czy sposób działania nadal ma sens. Poznasz narzędzia krytycznego myślenia, ewaluacji i rozwiązywania problemów oraz nauczysz się mapować procesy i tworzyć procedury, które zwiększają samodzielność i skuteczność zespołu.
Komunikacja i budowanie zaufania jako fundament roli lidera projektu
Nauczysz się prowadzić projekt nie tylko poprzez zadania, ale również poprzez relacje. Rozwiniesz umiejętność zarządzania oczekiwaniami interesariuszy, prowadzenia trudnych rozmów, asertywnego komunikowania granic i budowania bezpieczeństwa psychologicznego, dzięki któremu zespół może otwarcie mówić o problemach, ryzykach i błędach.
Rozwiązywanie konfliktów w zespołach projektowych
Nauczysz się rozpoznawać źródła konfliktów projektowych i odróżniać napięcia zadaniowe od emocjonalnych. Poznasz mechanizmy, które powodują eskalację konfliktów, przeanalizujesz własne reakcje pod presją i przećwiczysz narzędzia pomagające przechodzić od napięcia do konstruktywnej rozmowy i odbudowy współpracy.
Kto i jak może skorzystać z Akademii zarządzania projektami?
Akademia została zaprojektowana dla organizacji, które chcą rozwijać osoby odpowiedzialne za prowadzenie projektów, usprawnić współpracę między zespołami oraz stworzyć bardziej świadomy i powtarzalny sposób realizacji projektów.
Nie musisz wdrażać jednej „jedynej słusznej” metodyki. Pomagamy dobrać program do specyfiki Waszych projektów, sposobu pracy i poziomu doświadczenia uczestników.
Grupa uczestników
Do Akademii zapraszamy zespoły od 6 osób z jednej organizacji: project managerów, koordynatorów, liderów, menedżerów oraz osoby, które prowadzą projekty, nawet jeśli formalnie nie mają stanowiska PM.
Wspólna praca pozwala nie tylko rozwijać indywidualne kompetencje, ale również budować wspólny język i standard zarządzania projektami w organizacji.
Formuła spotkań
Akademia może łączyć spotkania stacjonarne i online. Program realizujemy warsztatowo, pracując na przykładach, ćwiczeniach i rzeczywistych sytuacjach projektowych uczestników.
Dzięki temu narzędzia nie zostają na slajdach, a od razu sprawdzacie, jak wykorzystać je w swojej pracy.
Częstotliwość
Wspólnie z naszą PMką ustalacie kolejność tematów, częstotliwość spotkań oraz tempo procesu.
Możecie wybrać pojedyncze szkolenia albo zbudować z nich kompleksową ścieżkę rozwojową odpowiadającą na najważniejsze wyzwania Waszych projektów.
Dofinansowanie
Wspieramy organizacje w pozyskiwaniu dofinansowań na szkolenia i projekty rozwojowe ze środków Unii Europejskiej.
Zapytaj nas, jakie możliwości finansowania są aktualnie dostępne dla Twojej organizacji.
Dlaczego warto realizować
Akademię zarządzania projektami z SENSE?
Współczesne podejście do zarządzania projektami
Nie uczymy jednej metodyki jako odpowiedzi na każdy projekt.
Kaskada, Agile, podejścia hybrydowe, różne narzędzia planowania i priorytetyzacji – uczymy wybierać rozwiązania adekwatne do kontekstu, zespołu i celu.
Bo projekt nie jest sukcesem tylko dlatego, że zakończył się zgodnie z harmonogramem. Ma przede wszystkim dostarczyć organizacji realną wartość.
Kompetencje projektowe i „power skills”
w jednym programie
w jednym programie
Dobry plan nie wystarczy, jeśli zespół nie potrafi współpracować, interesariusze mają inne oczekiwania, a o ryzykach nikt nie mówi do momentu kryzysu.
Dlatego Akademia łączy twarde narzędzia zarządzania projektami z komunikacją, budowaniem zaufania, krytycznym myśleniem, zarządzaniem konfliktem i zmianą.
Praktyczna wiedza bez zbędnej teorii
WBS, PERT, Gantt, Kanban, MoSCoW, Weighted Scoring, analiza ryzyka, 5xWhy, Ishikawa, SCAMPER, ADKAR czy GROW nie są dla nas listą modnych skrótów.
Uczymy, jaki problem pomaga rozwiązać konkretne narzędzie i kiedy rzeczywiście warto po nie sięgnąć. Pracujemy na sytuacjach bliskich codzienności uczestników.
Kompleksowa obsługa
Nie zaczynamy od gotowej prezentacji szkoleniowej.
Najpierw poznajemy Waszą organizację i wyzwania projektowe. Następnie pomagamy wybrać odpowiednie moduły, organizujemy proces, dbamy o poziom merytoryczny spotkań i wspieramy ewaluację efektów.
Prowadzimy Cię przez cały proces od A do Z.
Jak wygląda proces?
01
Jeśli wiesz czego potrzebujesz
Skontaktuj się z nami i wybierzemy szkolenia oraz obszary kompetencyjne dopasowane do osób prowadzących projekty w Twojej organizacji.
02
Jeśli potrzebujesz doradztwa
Przeprowadzimy diagnozę potrzeb i wspólnie zbudujemy program Akademii.
Przyjrzymy się rodzajom realizowanych projektów, najczęstszym problemom, sposobowi współpracy zespołów i interesariuszy oraz rezultatom, które Akademia powinna wspierać.
03
Podpisz umowę i aplikuj z nami o dofinansowanie
Jeżeli dla Twojej organizacji dostępne są odpowiednie środki, pomożemy Ci przejść przez proces związany z pozyskaniem dofinansowania.
04
Zrealizuj szkolenia
Dbamy o poziom merytoryczny i standard każdego spotkania. Uczestnicy pracują warsztatowo, korzystają z praktycznych narzędzi i odnoszą je do własnych projektów.
05
Poczuj realną zmianę w sposobie prowadzenia projektów
Uczestnicy kończą Akademię z konkretnym zestawem narzędzi, większą świadomością swojej roli oraz umiejętnościami potrzebnymi do podejmowania decyzji, współpracy z interesariuszami i prowadzenia zespołu przez zmianę.
Każda Akademia zakończona jest Certyfikatem
Po zakończeniu programu uczestnicy otrzymują Certyfikat Akademii zarządzania projektami SENSE.
Jednocześnie zabierają ze sobą materiały i narzędzia, które pomagają utrwalać nowe sposoby działania już po zakończeniu spotkań.
Poznaj nasz zespół ekspercki
Osoby, które odpowiadają za program Akademii i wiedzę.
Jacek Łabuński
Dyplomowany trener biznesu, psychoedukator, facylitator
Wypełnij formularz i porozmawiajmy
Nasze rozwiązania kierujemy głównie do firm i instytucji zatrudniających minimum 10 osób, zarówno z sektora MŚP, dużych organizacji, jak i instytucji publicznych.
Opowiedz nam, jakie projekty realizujecie i z jakimi wyzwaniami mierzą się osoby odpowiedzialne za ich prowadzenie. Pomożemy dobrać Akademię do Waszych potrzeb.
Kasia Michalak
Head of Sales | Trainings & Innovation
Zadzwoń: +48 533 616 967
Równość płci w organizacji. Jak PayU i SENSE wspólnie projektują zmianę
Jak budować równość płci w miejscu pracy? Zobacz film z procesu PayU i SENSE i…
Rozmowa z Kasią Michalak o doświadczeniu Power Day, powrocie do ruchu i tym, dlaczego praca z ciałem może być jedną z najważniejszych form dbania o siebie i zespół
Są ludzie, dla których ruch jest naturalną częścią życia. Nie trzeba ich przekonywać, że sport…
FAQ
Znajdź odpowiedź na najczęściej zadawane pytania
Czym jest Akademia zarządzania projektami?
Akademia zarządzania projektami SENSE to modułowy program rozwojowy dla osób, które prowadzą lub współprowadzą projekty w organizacji. Łączy praktyczne narzędzia planowania, zarządzania zakresem, ryzykiem, jakością i zmianą z kompetencjami potrzebnymi do skutecznego zarządzania zespołem, komunikacją i interesariuszami.
Dla kogo przeznaczona jest Akademia zarządzania projektami?
Program jest przeznaczony dla project managerów, koordynatorów projektów, liderów zespołów, menedżerów oraz specjalistów prowadzących projekty i inicjatywy międzydziałowe. Akademia może wspierać zarówno osoby rozpoczynające pracę projektową, jak i bardziej doświadczonych uczestników, którzy chcą uporządkować warsztat i rozwinąć kompetencje liderskie.
Jakie szkolenia obejmuje Akademia zarządzania projektami?
Do wyboru jest sześć głównych obszarów: zakres projektu, planowanie i zarządzanie interesariuszami; analiza ryzyk; zarządzanie jakością i zmianą; krytyczne myślenie, ewaluacja i mapowanie procesów; komunikacja i budowanie zaufania lidera projektu oraz rozwiązywanie konfliktów w zespołach projektowych.
Czy trzeba zrealizować wszystkie szkolenia?
Nie. Akademia ma formułę modułową. Organizacja może wybrać szkolenia, które najlepiej odpowiadają kompetencjom uczestników, charakterowi realizowanych projektów i aktualnym wyzwaniom biznesowym. W razie potrzeby pomagamy dobrać odpowiednią ścieżkę na podstawie diagnozy.
Ile trwa Akademia zarządzania projektami?
Każde z sześciu szkoleń w podstawowym programie zostało zaprojektowane jako jednodniowy warsztat. Całkowita długość Akademii zależy więc od liczby wybranych tematów oraz ustalonej formuły procesu rozwojowego.
Czy Akademia uczy Agile czy tradycyjnego zarządzania projektami?
Program nie promuje jednej metodyki jako rozwiązania dla każdego projektu. Uczestnicy poznają zarówno podejście kaskadowe, jak i zwinne oraz uczą się dobierać sposób pracy i narzędzia do rodzaju projektu, poziomu niepewności, zespołu i oczekiwanego rezultatu.
Jak szkolenie pomaga ograniczać opóźnienia i niekontrolowane zmiany zakresu projektu?
Uczestnicy uczą się precyzyjniej określać zakres, rozbijać projekt na działania, planować kamienie milowe i bufory, identyfikować ścieżkę krytyczną, ustalać priorytety oraz świadomie zarządzać interesariuszami. Poznają również sposoby monitorowania postępów i reagowania na zmiany zanim zaczną destabilizować cały projekt.
Czy Akademia obejmuje zarządzanie ryzykiem i zmianą?
Tak. Osobne moduły dotyczą identyfikowania i analizowania ryzyka, planowania reakcji oraz monitorowania zagrożeń, a także definiowania jakości, planowania zmian, komunikowania ich zespołowi i interesariuszom oraz pracy z oporem wobec zmiany.
Czy Akademia rozwija również kompetencje miękkie project managera?
Tak. Skuteczny project manager potrzebuje nie tylko narzędzi projektowych. Dlatego program rozwija również komunikację, asertywność, umiejętność prowadzenia trudnych rozmów, budowania zaufania i bezpieczeństwa psychologicznego, zarządzania konfliktami oraz współpracy z interesariuszami.
Czy szkolenia z zarządzania projektami można dopasować do naszej organizacji?
Tak. Program może zostać dopasowany do branży, rodzaju realizowanych projektów, poziomu doświadczenia uczestników oraz konkretnych problemów organizacji. Możemy poprzedzić Akademię diagnozą potrzeb i na jej podstawie wspólnie ustalić rekomendowane szkolenia oraz kolejność ich realizacji.
Czy Akademia zarządzania projektami może być realizowana online?
Tak. Szkolenia mogą być realizowane stacjonarnie, online lub w formule łączącej oba sposoby pracy. Formę dobieramy tak, aby odpowiadała potrzebom organizacji i pozwalała zachować warsztatowy charakter spotkań.