Nowe wyzwania przywództwa: liderzy pod presją zmian.
NEWS | 02 lutego 2025 r.
30,3 miliona dni absencji. 1/3 rynku pracy to osoby z pokolenia Z. Coraz bardziej przeciążeni liderzy i liderki. To nie są prognozy na odległą przyszłość – to realne wyzwania, z którymi organizacje mierzą się już dziś.
Tymi i pozostałymi danymi i wskazówkami podzieliliśmy się będąc partnerem konferencji #HRLove: Prawo HR w praktyce przez kancelarię Szuszczyński& Kamińska.
Podczas naszej prelekcji wielokrotnie wracały statystyki, które jasno pokazują, że sposób zarządzania ludźmi musi ulec zmianie. Dotychczasowe modele przywództwa coraz częściej nie odpowiadają na rzeczywiste potrzeby zespołów i liderów.
Twarde dane, realne konsekwencje
Wśród kluczowych wyzwań, przed którymi stoją dziś organizacje, warto wymienić:
- 30,3 mln dni absencji w 2024 roku spowodowanych zaburzeniami psychicznymi i zaburzeniami zachowania.
To tak, jakby 100 000 osób pracujących na pełen etat zniknęło z rynku pracy na cały rok. - Zmiany demograficzne na rynku pracy – do 2030 roku pokolenie Z będzie stanowiło 1/3 wszystkich pracujących, a wszyscy przedstawiciele Baby Boomers osiągną wiek emerytalny. Jednocześnie rynek pracowników skurczy się o około 1 mln osób.
- Neuroatypowość, która dotyczy szacunkowo 15–20% populacji świata. Oznacza to odmienne sposoby uczenia się, przetwarzania informacji, reagowania na bodźce oraz komunikowania się – inne niż te, które przez lata uznawaliśmy za standard.
Te dane prowadzą do jednego wniosku: styl przywództwa i pracy z ludźmi musi ewoluować.
Liderzy również potrzebują wsparcia
Zmiany dotykają nie tylko zespołów, ale także osób zarządzających. Aż 51% liderów i liderek deklaruje, że czuje się przeciążonych emocjonalnie.
To wyraźny sygnał ostrzegawczy – bez systemowego wsparcia trudno dziś skutecznie prowadzić zespoły w dynamicznie zmieniającej się rzeczywistości.
Jak odpowiadamy na te wyzwania w Grupie SENSE?
Wspieramy Wasze organizacje w realnym rozwoju ludzi – liderów, zespołów i całych firm.
Pomagamy budować kompetencje, które odpowiadają na aktualne i przyszłe wyzwania rynku pracy, a nie na modele sprzed dekady.
O tych zmianach oraz o tym, jak skutecznie przygotować organizacje na nadchodzące wyzwania, mówiła nasza ekspertka Karolina Janowska.
Wasza obecność oraz rozmowy przy naszym stoisku potwierdziły, że są to realne problemy, z którymi mierzą się dziś organizacje – niezależnie od branży czy wielkości firmy.
A jeśli to czytasz i ten temat jest dla Ciebie interesujący i chcesz dowiedzieć się, jak pracujemy z rozwojem liderów, liderek i zespołów, daj nam znać! Chętnie Cię zainspirujemy i wesprzemy.
